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中石化森美(福建)石油多措并舉強內(nèi)控防風險促合規(guī)

作者: 2020年09月10日 來源:互聯(lián)網(wǎng) 瀏覽量: 403 Forbidden

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日前,中石化森美(福建)石油有限公司扎實推進年度內(nèi)控自查工作,深入開展“我為經(jīng)營查風險、我為管理找漏洞”主題活動,進一步增強員工風險防控意識,全力提升風險防控水平,助推企業(yè)安全穩(wěn)定有進步可持續(xù)發(fā)展。

????日前,中石化森美(福建)石油有限公司扎實推進年度內(nèi)控自查工作,深入開展“我為經(jīng)營查風險、我為管理找漏洞”主題活動,進一步增強員工風險防控意識,全力提升風險防控水平,助推企業(yè)安全穩(wěn)定有進步可持續(xù)發(fā)展。

????據(jù)悉,年度內(nèi)控自查是中石化森美公司機構(gòu)層級覆蓋最多、人員范圍覆蓋最廣的檢查。本次檢查打破了以往以內(nèi)控矩陣為主體的線條自查方式,改為以單位為主體、以矩陣為指引的條塊結(jié)合式自查方式,更注重有效性,以過程控制為基礎(chǔ),以結(jié)果導(dǎo)向為目的。該公司各部門、各市分公司以《內(nèi)控檢查及整改明細表》為工作底稿,認真進行自我診斷、自我修復(fù),勇于暴露問題、反饋問題、整改問題。

????此外,該公司還聚焦重點領(lǐng)域,防范系統(tǒng)性風險,開展“我為經(jīng)營查風險、我為管理找漏洞”主題活動,設(shè)立“風險防范啄木鳥”優(yōu)秀建議獎,向全員征集風險識別防控建議、風險防控成果案例、改善經(jīng)營管理建議等。對于好的風險防控成果案例,還將擇優(yōu)上報銷售公司,并對各單位改善經(jīng)營管理建議提報情況進行考核。

????通過一系列措施,中石化森美公司進一步提升了員工風險防控意識和風險辨識能力,充分營造了“強內(nèi)控、防風險、促合規(guī)”的濃厚氛圍。(葛惠芳)

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標簽:中石化森美

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