江蘇神通舉行精細(xì)化管理階段性總結(jié)表彰大會(huì)

作者: 2020年09月07日 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 瀏覽量:
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2020年8月31日下午,江蘇神通閥門股份有限公司在公司會(huì)議室隆重舉行精細(xì)化管理階段性總結(jié)表彰大會(huì)。咨詢公司的項(xiàng)目專家組代表出席了本次會(huì)議。公司總裁吳建新等領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會(huì)議。公司項(xiàng)目組全體成員參加了本次會(huì)

    2020年8月31日下午,江蘇神通閥門股份有限公司在公司會(huì)議室隆重舉行精細(xì)化管理階段性總結(jié)表彰大會(huì)。咨詢公司的項(xiàng)目專家組代表出席了本次會(huì)議。公司總裁吳建新等領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會(huì)議。公司項(xiàng)目組全體成員參加了本次會(huì)議。

江蘇神通閥門隆重舉行精細(xì)化管理總結(jié)大會(huì)

    俗話說有國(guó)才有企,有企才有家,為感謝祖國(guó)提供給我們一個(gè)和平安定的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境,感謝企業(yè)的持續(xù)發(fā)展給我們家庭帶來(lái)的幸福穩(wěn)定,會(huì)議開始,在主持人的帶領(lǐng)下全體起立,高歌《歌唱祖國(guó)》,大會(huì)在激情澎湃的歌聲中拉開了序幕。

江蘇神通閥門隆重舉行精細(xì)化管理總結(jié)大會(huì)

    精細(xì)化管理變革是一個(gè)企業(yè)全員參與的活動(dòng),歷經(jīng)七個(gè)月的征程與奮戰(zhàn),200多個(gè)日日夜夜,通過項(xiàng)目組老師的辛苦付出和全體成員的不懈努力,精細(xì)化管理工作取得了階段性成果。在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中,公司涌現(xiàn)出一批積極向上、真抓實(shí)干的優(yōu)秀人才,不但達(dá)到了項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo),也實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。

    首先,咨詢公司項(xiàng)目組老師針對(duì)公司本次精細(xì)化管理項(xiàng)目做總結(jié)陳述。咨詢老師為本次咨詢項(xiàng)目取得的成果,與公司今天發(fā)生的變化感到自豪與驕傲,同時(shí)我們也一定要保持持續(xù)改善的精神,讓公司朝更規(guī)范化的方向發(fā)展。

江蘇神通閥門隆重舉行精細(xì)化管理總結(jié)大會(huì)

江蘇神通閥門隆重舉行精細(xì)化管理總結(jié)大會(huì)

    會(huì)上,公司項(xiàng)目組掛帥領(lǐng)導(dǎo)繆總進(jìn)行了發(fā)言,繆總對(duì)各部門取得的成績(jī)表示認(rèn)可,同時(shí)對(duì)此次精細(xì)化管理活動(dòng)談了幾點(diǎn)感受:“勇”、“信”、“恒”?!坝隆?就是在工作中,不管遇到任何問題都要勇于面對(duì),要勇于承擔(dān);“信”,就是不管做任何事情,我們都要有敢于突破的信念;“恒”,就是對(duì)待所有工作,我們都要持之以恒,實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)變?!坝隆笔俏覀児芾砣藛T的基,”信”是我們管理人員的本,”恒”是我們管理人員的魂,讓我們帶著“勇”、“信”、“恒”昂首出發(fā)。

江蘇神通閥門隆重舉行精細(xì)化管理總結(jié)大會(huì)

    會(huì)上,公司總裁吳總發(fā)表了重要講話,對(duì)精細(xì)化管理實(shí)施取得的成績(jī)和團(tuán)隊(duì)得到的成長(zhǎng)表示認(rèn)可,并談了三點(diǎn)認(rèn)識(shí):精細(xì)化活動(dòng)的成果是顯著的,從車間的6S管理、員工的精神面貌,到物料配套狀況的改善、產(chǎn)品交貨的改善、庫(kù)存的降低、質(zhì)量提升等方面,都有了明顯的改善?;顒?dòng)的開展,是對(duì)大家工作能力的錘煉和提升,在本次活動(dòng)過程中,涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的員工和管理干部,他們虛心學(xué)習(xí),勤于思考、誠(chéng)心交流,善于合作,勇于改進(jìn),展示了良好的品德和優(yōu)良的作風(fēng),值得大家學(xué)習(xí)。精細(xì)化管理過程中形成了很多好的做法、經(jīng)驗(yàn),我們要將這些好的做法持續(xù)地貫徹實(shí)施下去。當(dāng)然我們自身還有很多的不足,希望大家認(rèn)真對(duì)待,仔細(xì)研究,形成整改計(jì)劃、推動(dòng)改善,真正讓我們公司的管理更進(jìn)一步精細(xì)化。

    最后,吳總對(duì)各級(jí)管理干部提出了幾點(diǎn)希望:我們要有虛心的態(tài)度接受新事物、新知識(shí);謙虛使人進(jìn)步。尊重別人就是尊重自己。我們要用負(fù)責(zé)任的、主人翁的態(tài)度對(duì)待每一件工作;變“要我做”為“我要做”。我們要以公司利益高于一切的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自已的工作;不允許讓個(gè)人利益、小團(tuán)體利益凌駕于公司利益之上。我們要用公平、公正的態(tài)度處理各項(xiàng)事務(wù),讓員工滿意。我們要用積極、正能量的態(tài)度來(lái)進(jìn)行溝通;我們要有廉潔自律的思想作風(fēng),修身齊家治國(guó)平天下,修身是基礎(chǔ)。我們要有目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向的工作作風(fēng);我們要有雷厲風(fēng)行抓落實(shí)、不折不扣抓執(zhí)行的工作作風(fēng)。

    吳總指出:在外部環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)下,我們神通的發(fā)展仍保持良好的態(tài)勢(shì),這與大家的共同努力是分不開的,但我們面臨的挑戰(zhàn)仍前所未有,逆水行舟,不進(jìn)則退,為了明天更加美好,希望大家繼續(xù)明確目標(biāo),精心策劃,帶領(lǐng)員工,艱苦奮斗,持續(xù)改進(jìn),再創(chuàng)輝煌。通過大家的共同努力,實(shí)現(xiàn)神通的持續(xù)發(fā)展,同時(shí)要讓全體員工成為企業(yè)發(fā)展的受益者!

吳總為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)并合影
繆總為優(yōu)秀個(gè)人頒獎(jiǎng)并合影

項(xiàng)目小組合影并宣布會(huì)議圓滿結(jié)束

項(xiàng)目小組合影并宣布會(huì)議圓滿結(jié)束


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