化工銷售華南分公司加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)管理成效顯著

今年以來，化工銷售華南分公司緊盯外部資金市場和客戶信用情況，采取措施加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)管理，取得顯著成效。8月底，該公司應(yīng)收賬款環(huán)比下降13299萬元，創(chuàng)年內(nèi)最好成績。

該公司根據(jù)內(nèi)外部單位不同的結(jié)算方式加大管理力度。對于內(nèi)部單位：加強(qiáng)內(nèi)部銜接和溝通，及時關(guān)注收發(fā)貨情況，物流部敦促對方單位及時收貨確認(rèn)，產(chǎn)品部盡早與對方單位確認(rèn)收貨結(jié)算信息開具發(fā)票，財(cái)務(wù)部據(jù)此按協(xié)議即時掛網(wǎng)托收，加快結(jié)算速度，減少存貨占用資金。月末財(cái)務(wù)部主動聯(lián)系內(nèi)部往來單位，對于未到結(jié)算期的內(nèi)部往來與對方協(xié)商提前結(jié)算，互清欠款，降低月末應(yīng)收內(nèi)部單位款。8月末應(yīng)收內(nèi)部單位款環(huán)比下降7439萬元。

對于外部單位：加強(qiáng)客戶動態(tài)信用管理，加大催收力度，除按規(guī)定提前發(fā)出催款通知外，在到期日還動態(tài)持續(xù)跟蹤催款。并建議客戶通過電子承兌匯票背書、網(wǎng)銀匯款等方式及時結(jié)清欠款，確保按期關(guān)閉信用；通過加強(qiáng)雙方財(cái)務(wù)人員的聯(lián)系溝通及時對賬確認(rèn)余額，理順業(yè)務(wù)流程，加快對方付款結(jié)算。8月末應(yīng)收外部單位賬款環(huán)比下降5860萬元。