江漢油田深化機(jī)構(gòu)改革推進(jìn)業(yè)務(wù)融合見成效

“過去每個所都喊缺人，都想要人，現(xiàn)在業(yè)務(wù)優(yōu)化整合后，技術(shù)力量得到充實(shí)，每個基層單位都不再說缺人少員了?！闭f起機(jī)構(gòu)改革調(diào)整帶來的好處，江漢油田工程院副總政工師、組織人事部主任李彥的喜悅溢于言表。

工程院原有規(guī)劃研究所、采油工藝研究所、油氣工程研究所等11個研究單位，技術(shù)推廣中心、化學(xué)質(zhì)量監(jiān)測中心、產(chǎn)品試制中心、服務(wù)中心4個輔助單位和1個非常設(shè)機(jī)構(gòu)。原有的機(jī)構(gòu)設(shè)置專業(yè)劃分非常細(xì)致，比如鉆井，就有鉆井地質(zhì)工程設(shè)計中心、鉆井工程研究所以及石油工程監(jiān)督中心3個單位。然而，隨著單位人員減少、結(jié)構(gòu)變化，以及工程技術(shù)發(fā)展，大工程的趨勢越來越明顯，原有的崗位設(shè)置越來越不適應(yīng)形勢發(fā)展需要。

為進(jìn)一步厘清管理界面，明確職責(zé)分工，增強(qiáng)隊伍活力，提高運(yùn)行效率，工程院于去年12月啟動機(jī)構(gòu)改革調(diào)整，按照“核心業(yè)務(wù)優(yōu)先保障、專業(yè)技術(shù)優(yōu)化整合、重點(diǎn)領(lǐng)域集中管理”原則，對機(jī)構(gòu)進(jìn)行合并歸類、改革調(diào)整，力爭實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理、項(xiàng)目化運(yùn)行、市場化經(jīng)營，打造獨(dú)具油田特色的石油工程技術(shù)品牌。

調(diào)整后，原有的基層單位由16個變?yōu)?個，最明顯的變化就是一線人員“多”了?！耙郧埃總€科室作為獨(dú)立部門，都要配置主任、副主任、經(jīng)管員、資料員等，麻雀雖小五臟俱全，現(xiàn)在科室減少，崗位合并，解放了相當(dāng)一部分人力資源去一線從事技術(shù)研究工作。”李彥介紹，部門整合以后，過去分散的力量相對集中，方便部門站在全局角度去合理配置各專業(yè)和各領(lǐng)域的技術(shù)人員，適應(yīng)未來市場形勢需要。

科室合并不僅是一線人員相加，更是業(yè)務(wù)相融。鉆井工程研究所員工代林以前單純從事鉆井工程設(shè)計，鉆井地質(zhì)工程設(shè)計中心、鉆井工程研究所以及石油工程監(jiān)督中心三個部門優(yōu)化整合為一個部門后，他開始學(xué)習(xí)起地質(zhì)設(shè)計?！暗刭|(zhì)與工程緊密結(jié)合，統(tǒng)籌考慮，才能設(shè)計出更加符合地質(zhì)特點(diǎn)和工程適應(yīng)性更佳的鉆井方案?！?鉆井設(shè)計研究中心書記姜建平說，大家互相學(xué)習(xí)借鑒，取長補(bǔ)短，綜合素質(zhì)明顯提升，更有利于鉆井工程專業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展。

涪陵氣田是該院最重要的服務(wù)領(lǐng)域。過去涪陵項(xiàng)目部是該單位的一個非常設(shè)機(jī)構(gòu)，由各基層單位根據(jù)現(xiàn)場需要臨時派人前往，存在職責(zé)界面不清、人員沒有編制等問題。此次改革調(diào)整中，該院成立頁巖氣技術(shù)服務(wù)中心，同時改革考核分配機(jī)制，實(shí)行內(nèi)部市場化運(yùn)行機(jī)制，充分調(diào)動各單位拓市創(chuàng)效積極性。

“以前，為氣田提供技術(shù)服務(wù)的收入都算在涪陵項(xiàng)目部，各基層單位派人的積極性不高，現(xiàn)在各單位給氣田提供了多少服務(wù)就算多少收入，大家都爭先恐后地派人去?！表搸r氣技術(shù)服務(wù)中心主任王大江說。

為配合業(yè)務(wù)整合，該院加快人事調(diào)整和隊伍建設(shè)，啟動院專家、主任專家和副主任專家選聘工作，組建8大生產(chǎn)運(yùn)行項(xiàng)目部，由專家對專業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類管理，解決現(xiàn)場問題，加快年輕干部培養(yǎng)，讓老中青人員“各得其所”、相得益彰，都有施展才華舞臺。原生產(chǎn)安全部主任劉曉瑜轉(zhuǎn)聘為主任專家后，在焦頁8號平臺連續(xù)指揮壓裂施工4段，創(chuàng)造單人單日壓裂施工段數(shù)新高。今年6月，他與其他6名技術(shù)骨干組成風(fēng)險探井平橋1井技術(shù)保障團(tuán)隊，連續(xù)奮戰(zhàn)一天一夜，圓滿完成該井壓裂施工，獲日產(chǎn)20萬立方米高產(chǎn)氣流，取得重大突破。院專家周青松針對氣田殺菌劑殺菌效果不穩(wěn)定的問題，查找分析原因，在完成新的殺菌劑配方研發(fā)后，又馬不停蹄地投入到排水采氣泡排劑評價評選上，目前室內(nèi)試驗(yàn)已全部完成，即將在焦頁50號平臺進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn)。各級專家著眼現(xiàn)場“疑難雜癥”把脈問診，智囊團(tuán)作用進(jìn)一步發(fā)揮。

一子動滿盤活。改革后，該院運(yùn)行更加順暢，隊伍活力迸發(fā)，生產(chǎn)節(jié)奏明顯加快，效率效益得到大幅提升。在一季度受疫情影響的情況下，該院全體員工全力追趕，二季度完成涪陵氣田62口井的壓裂設(shè)計和現(xiàn)場監(jiān)督，占全年任務(wù)的2/3。企業(yè)由一季度虧損2100萬元到二季度盈利1300萬，超利200多萬元。

（雷麗 蘭顏科）