江蘇石油持續(xù)攻堅創(chuàng)效取得良好開局

自“持續(xù)攻堅創(chuàng)效”活動開展以來，江蘇石油認(rèn)真貫徹落實總部工作部署，以“統(tǒng)籌優(yōu)化六類關(guān)系”為主線，推動企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)效能力提升，7月份報表利潤預(yù)算完成率取得良好開局。

通過在各層級貫徹總部會議部署要求，進一步認(rèn)清市場趨勢、任務(wù)形勢，全力以赴打好高水平的持續(xù)攻堅創(chuàng)效戰(zhàn)，統(tǒng)籌成品油、非油品、天然氣進銷存，提升資源創(chuàng)效能力。重視自營機出的增量創(chuàng)效主力作用，強化指標(biāo)傳導(dǎo)，落實“向時間、向服務(wù)、向管理”要量等系列措施。強化溝通協(xié)調(diào)層次、頻次，全力維護區(qū)域價格體系。

在營銷管理方面，貫徹“精細(xì)精準(zhǔn)靈活”工作要求，強化“一分錢創(chuàng)效”理念，因地制宜、因時制宜，將價格優(yōu)化精打細(xì)算到每一分錢；強化營銷統(tǒng)籌組織和策劃，“一站一策”、“一域一策”、“一路一策”，細(xì)化各項營銷措施效果評估，不搞重復(fù)優(yōu)惠，杜絕營銷資源浪費。

在挖潛增效方面，堅持“不能左右市場，堅決左右成本”理念，嚴(yán)控商品采購、物流運輸、人工成本、財務(wù)支出等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域的成本費用。厲行節(jié)約、艱苦奮斗，嚴(yán)控非經(jīng)營性開支，杜絕無效支出與鋪張浪費。

在風(fēng)險防控方面，緊盯“安全環(huán)保、資金風(fēng)險、數(shù)量質(zhì)量、穩(wěn)定廉潔”等八大領(lǐng)域風(fēng)險，完善“制度+技術(shù)+執(zhí)行”的風(fēng)險防控體系，將風(fēng)險防控貫穿經(jīng)營管理全過程。以“嚴(yán)格的教育培訓(xùn)、嚴(yán)格的制度流程、嚴(yán)格的現(xiàn)場管控、嚴(yán)格的行為控制、嚴(yán)格的追責(zé)問責(zé)”，做好安全環(huán)保和疫情防控工作常態(tài)化工作。

（張白）