項(xiàng)目是為了創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作,而項(xiàng)目管理是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo),對項(xiàng)目的工作內(nèi)容進(jìn)行控制的管理過程。為了提高各項(xiàng)目人員的項(xiàng)目管理能力,確保公司各項(xiàng)目能在規(guī)定的范圍、時(shí)間、質(zhì)量和成本等條件下完成既定的目標(biāo),8月2日至3日,江蘇圣泰閥門組織了為期兩天的《實(shí)戰(zhàn)式項(xiàng)目管理》專項(xiàng)培訓(xùn)課程。
本次課程邀請到了項(xiàng)目管理方面認(rèn)證講師鄒亮老師為大家授課。課上,鄒老師為大家闡述了項(xiàng)目管理的背景,然后以標(biāo)桿企業(yè)項(xiàng)目管理案列分析為導(dǎo)向帶領(lǐng)大家進(jìn)入課程。鄒老師以其在制造業(yè)項(xiàng)目管理多年的經(jīng)驗(yàn)和大家分享了項(xiàng)目管理總框架、項(xiàng)目管理的需求和痛點(diǎn)、項(xiàng)目管理的流程、項(xiàng)目進(jìn)度管理及項(xiàng)目管理復(fù)盤等課程內(nèi)容。課程中結(jié)合案例及實(shí)戰(zhàn)操作,讓大家對項(xiàng)目管理進(jìn)行了深入的了解與分析,讓大家進(jìn)一步加深了對項(xiàng)目管理思想的理解。
公司各項(xiàng)目成員及管理人員共計(jì)37人參加了此次培訓(xùn)。生產(chǎn)中心總監(jiān)及人力資源中心總監(jiān)在課程前分別做出重要講話,強(qiáng)調(diào)了“項(xiàng)目管理”對于公司發(fā)展的重要性,鼓勵(lì)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)課程,提煉項(xiàng)目管理方面的知識,為有效推進(jìn)公司各類項(xiàng)目貢獻(xiàn)自己的力量!
為期兩天的項(xiàng)目管理課程,鄒老師把理論和實(shí)踐相結(jié)合,加深了大家對項(xiàng)目管理的理解與認(rèn)識,了解了項(xiàng)目管理的工具和方法,相信通過此次的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,公司各類“項(xiàng)目管理”工作將越來越精進(jìn),為助推公司的發(fā)展添磚加瓦。
標(biāo)簽:《實(shí)戰(zhàn)式項(xiàng)目管理》 江蘇圣泰閥門
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