重慶石油以進攻姿態(tài)吹響“二次創(chuàng)業(yè)”集結號

7月31日，重慶石油組織召開專題會議，深度學習領會董事長來渝調(diào)研精神，緊緊圍繞董事長關于“重慶石油要持續(xù)做大經(jīng)營總量，持續(xù)鞏固市場份額，持續(xù)引領提質升級”的指示要求，系統(tǒng)研究、統(tǒng)籌謀劃下階段工作。

統(tǒng)一思想、凝聚共識，明確“二次創(chuàng)業(yè)”的方向和目標

重慶作為西部大開發(fā)重要戰(zhàn)略支點，“一帶一路”和長江經(jīng)濟帶重要聯(lián)結點，投資發(fā)展環(huán)境優(yōu)越，經(jīng)濟運行情況良好，在渝企業(yè)要抓住發(fā)展戰(zhàn)略機遇，認真貫徹習近平總書記考察重慶時的重要指示精神，找準定位、明確方向、勇?lián)厝?。重慶石油進一步解放思想、轉變觀念，對當前企業(yè)發(fā)展定位做了更進一步的全新詮釋。

全力推動重慶石油“二次創(chuàng)業(yè)”。公司自2009年底重組以來，經(jīng)過10年的大發(fā)展，雖然經(jīng)營效益處于較好水平，但與兄弟公司橫向對標，增量增效速度相對緩慢，特別是網(wǎng)絡發(fā)展較為滯后，企業(yè)高質量可持續(xù)發(fā)展的后勁不足。重慶石油要求全體干部員工要以“翻篇歸零”的心態(tài)，以“功成不必在我”和“前人栽樹后人乘涼”的胸懷和擔當，逆境求生、攻城拔寨，以全面進攻的姿態(tài)推進重慶石油“二次創(chuàng)業(yè)”、進位趕超，為企業(yè)提質增效提供穩(wěn)固支撐和源頭活水。

創(chuàng)新構建新型發(fā)展格局。綜合考慮重慶石油爬坡上坎、創(chuàng)業(yè)成長的階段性特征，重慶石油要在抓運行、拓市場、降成本、控風險、促改革、強管理做好統(tǒng)籌，在集團公司“一基兩翼三新”發(fā)展新格局下，推動構建以油氣為“兩翼”，以新網(wǎng)絡、新技術、新能源為“三新”，“油氣非電氫”協(xié)同發(fā)展的新格局，打造重慶石油創(chuàng)新創(chuàng)效、加速發(fā)展的新引擎。

突出重點、擬定路徑，齊心協(xié)力把生命工程做扎實

按照“重慶石油要打破區(qū)內(nèi)區(qū)外的傳統(tǒng)觀念，高位對標發(fā)展”的指示要求，重慶石油將充分依托集團總部與重慶市政府簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議，用好用活中石化上中下游一體化運作的規(guī)模優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，堅持“存量落地”和“增量奪取”兩手抓思路，全力突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，扎實筑牢網(wǎng)絡生命工程。

力保存量落地。全面梳理“十三五”及以前規(guī)劃指標落地情況，科學制定下階段網(wǎng)絡發(fā)展目標，并將任務分解到分公司、到具體人，層層簽訂責任狀，力保前期已規(guī)劃站點全面落地。

力爭增量獲取。加大市公司層面與政府職能部門的溝通協(xié)調(diào)，用好企地合資合作平臺，到“十四五”末在營加油站大幅增長。

力推加氫試點。重點在主城區(qū)或有條件區(qū)縣促成項目領先規(guī)劃落地，力爭在自有在營油站基礎上，新增建設數(shù)座加氫站，并及時總結經(jīng)驗，為日后形成系統(tǒng)網(wǎng)絡規(guī)模打好基礎。

力促發(fā)展提質。緊盯網(wǎng)絡發(fā)展目標，堅持正向激勵與負向約束并舉，調(diào)整地市公司領導班子績效考核導向，督促分公司外延發(fā)展和內(nèi)涵挖潛并重，填補空白區(qū)域，縮短建設周期，不斷提升網(wǎng)絡創(chuàng)效能力。

立足當前、著力長遠，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中促進企業(yè)行穩(wěn)致遠

按照“銷售企業(yè)也應加大科技創(chuàng)新，多出研究成果”的指示要求，重慶石油將牢固樹立“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來”的觀念，進一步加大管理創(chuàng)新與技術創(chuàng)新融合力度，在創(chuàng)新中解決制約發(fā)展的問題。

打造非油銷售新引擎。積極響應易捷公司體制改革，以服務油品業(yè)務為出發(fā)點和落腳點，圍繞客戶需求，抓實門店管理，建設營銷會員體系，推進數(shù)字化經(jīng)營，“線上線下、油非融合”雙輪驅動和非油品多業(yè)態(tài)融合發(fā)展，推動非油業(yè)務第三輪高質高效增長。

譜寫綠色發(fā)展新篇章。提升企業(yè)科技創(chuàng)新水平，加快推進LNG工廠氦氣提純技術的研發(fā)應用，增加LNG產(chǎn)品的附加創(chuàng)效能力。提高企業(yè)環(huán)保管理水平，加強環(huán)保技術檢測隊伍建設，逐步實現(xiàn)對庫站廢水、廢氣檢測管控自主化，全面推廣洗車污水處理循環(huán)利用及時，加強庫站VOC排放檢測和治理，實現(xiàn)VOC治理全流程管控。

打造融合發(fā)展新模式。打造重慶石油營銷管理平臺，以客戶為中心構建商業(yè)生態(tài)圈，貫通線上、線下兩個渠道，推動企業(yè)經(jīng)營管理電子化、自動化、集成化、模型化和服務化，最終實現(xiàn)會員信息統(tǒng)一、油非管理統(tǒng)一、線上線下渠道統(tǒng)一、客戶服務統(tǒng)一、支付結算統(tǒng)一以及營銷互動統(tǒng)一。推動智能加油站座數(shù)覆蓋主城區(qū)和高速路出入口、國道及省道等轄區(qū)站點，著力建設智慧油庫。

重慶石油將借助此次契機，以“越是艱難越向前”的英雄氣概和“狹路相逢勇者勝”的斗爭精神，以只爭朝夕的拼搏勁頭，全力以赴搶灘布點，全力以赴守正創(chuàng)新，全力以赴推進“二次創(chuàng)業(yè)”，為中國石化打造世界領先潔凈能源化工公司貢獻重慶力量。

（朱麗娟）