茂名石化優(yōu)化挖潛推進(jìn)持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效

作者: 2020年07月27日 來(lái)源:中國(guó)石化新聞網(wǎng) 瀏覽量:
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7月10日,茂名石化試產(chǎn)預(yù)充式注射器用高光高模量抗沖聚丙烯PPB-MG15約150噸。7月15日,產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)完成檢測(cè),交付下游客戶試用。這是茂名石化今年開發(fā)試產(chǎn)的第7個(gè)化工新產(chǎn)品,也打響了下半年持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效產(chǎn)品研發(fā)生

7月10日,茂名石化試產(chǎn)預(yù)充式注射器用高光高模量抗沖聚丙烯PPB-MG15約150噸。7月15日,產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)完成檢測(cè),交付下游客戶試用。這是茂名石化今年開發(fā)試產(chǎn)的第7個(gè)化工新產(chǎn)品,也打響了下半年持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)的第一炮。

在“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)取得階段性成果的基礎(chǔ)上,茂名石化認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年中工作會(huì)精神,按照“更加注重價(jià)值引領(lǐng)、更加注重全面創(chuàng)新”要求,高舉優(yōu)化大旗,進(jìn)一步完善了六大優(yōu)化措施,制定了27項(xiàng)具體措施,全面深入扎實(shí)開展持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng),決心用“智慧+實(shí)干”,創(chuàng)造攻堅(jiān)創(chuàng)新業(yè)績(jī),全面奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙勝利”。

茂名石化從優(yōu)化原油結(jié)構(gòu)、優(yōu)化原油計(jì)價(jià)、降低運(yùn)雜費(fèi)用、發(fā)揮商儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)等方面制定措施,進(jìn)一步優(yōu)化原油采購(gòu),全力降本增效。加強(qiáng)原油市場(chǎng)研判,密切關(guān)注市場(chǎng)高低硫、輕重質(zhì)價(jià)差和貼水變化,測(cè)算不同原油性價(jià)比,挖掘生產(chǎn)裝置加工適應(yīng)性,落實(shí)性價(jià)比高的原油。優(yōu)化拼裝降低多港裝卸的比例,提高一港卸貨率;充分發(fā)揮商儲(chǔ)原油及商儲(chǔ)罐的作用,優(yōu)化船期和罐容,優(yōu)化油輪接卸作業(yè)及輔助作業(yè)時(shí)間,減少滯期。

茂名石化持續(xù)優(yōu)化裝置運(yùn)行,全面提升裝置平穩(wěn)率,努力降低燃動(dòng)能耗,全面加強(qiáng)質(zhì)量管理。以平穩(wěn)性管理體系為抓手,組織發(fā)布體系文件和相關(guān)制度,在全公司推廣應(yīng)用;持續(xù)開展“平穩(wěn)率”運(yùn)行競(jìng)賽,加強(qiáng)非計(jì)劃停工管理及考核力度;加快推進(jìn)設(shè)備完整性管理體系建設(shè),全面推廣設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理,杜絕總部級(jí)非計(jì)劃停工,為持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效打牢基礎(chǔ)。

茂名石化優(yōu)化計(jì)劃經(jīng)營(yíng)與大宗原材料采購(gòu),努力做大總量,調(diào)整原料結(jié)構(gòu),煉油高標(biāo)號(hào)汽油及化工高附加值產(chǎn)品比例同比上升2%。降低大宗原材料采購(gòu)成本,優(yōu)化庫(kù)存控制。強(qiáng)化市場(chǎng)研判,及時(shí)優(yōu)化排產(chǎn)計(jì)劃,以銷定產(chǎn),以產(chǎn)促銷,全力拓市擴(kuò)銷,開拓高附加值產(chǎn)品市場(chǎng),做大低硫重質(zhì)船燃產(chǎn)品,多產(chǎn)多銷煉油高附加值自銷產(chǎn)品;加強(qiáng)價(jià)格管理,強(qiáng)化客戶服務(wù),及時(shí)收集產(chǎn)品應(yīng)用、配方優(yōu)化等客戶意見和建議,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。抓好新產(chǎn)品開發(fā),加強(qiáng)公司產(chǎn)銷研協(xié)同工作制度,超常推進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)和工業(yè)化進(jìn)程,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品工業(yè)化9項(xiàng)以上。

茂名石化提前籌備,優(yōu)化裝置檢修,確保大修計(jì)劃完成率為100%,并實(shí)現(xiàn)“三好一成功”。要求各項(xiàng)目的施工方案必須附有環(huán)保專篇,確保安全環(huán)保無(wú)事故。加強(qiáng)設(shè)備特護(hù)管理,確保裝置平穩(wěn)運(yùn)行。優(yōu)化工程管理,完善工程管理機(jī)制,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)實(shí)施。強(qiáng)化項(xiàng)目過(guò)程管控,落實(shí)降本增效責(zé)任,打贏工程建設(shè)全年降本增效2億元攻堅(jiān)戰(zhàn)。

此外,茂名石化優(yōu)化成本管控與政策落實(shí),持續(xù)對(duì)標(biāo)裝置歷史最好水平和行業(yè)先進(jìn),降低生產(chǎn)運(yùn)行和公用工程成本;開展合同招投競(jìng)價(jià)、修舊利廢和設(shè)備國(guó)產(chǎn)化配件攻關(guān)、自主維修,降低檢維修費(fèi)用抓實(shí)資金優(yōu)化。提高固定資產(chǎn)使用效率,推動(dòng)低效無(wú)效資產(chǎn)向高效資產(chǎn)的持續(xù)轉(zhuǎn)化。

(龍?zhí)┝?張亞培)

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標(biāo)簽:茂名石化

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