天津管道公司所轄天然氣管道起自天津LNG接收站,南至山東鄒平,北至河北唐山,全長620公里。為貫徹落實天然氣分公司關(guān)于管道巡線和第三方施工管理的工作要求,查找和彌補管道巡護、第三方施工管理存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),入夏以來,該公司組織開展了全員巡線活動,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員參與。
截至7月20日,為期2個月的專項活動圓滿結(jié)束,共發(fā)現(xiàn)各類問題和不足70項,已整改完成65項,剩余5項問題按“四定”原則正在進行整改。由此,該公司所轄管道在“技防”“物防”基礎(chǔ)上,又切實加強了“人防”力度,彌補短板,全線管道安全管理質(zhì)量有效提升,并使機關(guān)作風(fēng)和生產(chǎn)經(jīng)營互促并進。
補短板,重提升,巡護能力有突破
該公司成立“全員巡線”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,編制下發(fā)了專項活動方案,將全線管道按部門、按人數(shù)劃分巡護段,確定3個實施階段,細(xì)化5項活動內(nèi)容,實行2輪排查,并定期在周例會上通報進度,確保活動安排有落實。
活動期間,不同崗位、不同專業(yè)的管理人員穿插到一線巡護隊伍中與巡線工搭配巡護,由于專業(yè)背景和所站角度不同,不同視角對管道安全隱患的排查也各有側(cè)重,對問題的發(fā)現(xiàn)更為全面,實現(xiàn)了問題排查能力的互補共促。同時,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,各部門單位積極參與,按段完成巡線204人次,有效充實了管道巡護力量,提高了全員參與管道管理工作的意識,形成人人有巡線任務(wù)的良好局面。機關(guān)管理人員作為“新鮮血液”的注入,也從一定程度上緩解了巡線工長期重復(fù)工作的枯燥感和“審美疲勞”,促進他們提高了工作積極性和效率。
先排查,后驗收,風(fēng)險防控見效果
該公司采用兩輪巡護的策略,排查+驗收:第一遍全面排查,第二遍驗收復(fù)查,做到檢查有反饋、整改有驗收,及時發(fā)現(xiàn)和處置長輸管線出現(xiàn)的各類異常問題,有效消減管道第三方施工作業(yè)對管道運行造成的風(fēng)險,查找和彌補管道巡護、第三方施工管理、應(yīng)急管理等方面存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),對全線管道防護起到積極作用。
經(jīng)統(tǒng)計,兩輪巡線共發(fā)現(xiàn)問題不足70處,包括樁牌密度不夠,樁號、埋深、管線位置、走向等信息模糊,站內(nèi)應(yīng)急處置流程圖未更新等,絕大部分問題整改工作已按要求完成,其余正在持續(xù)推進。
在7月12日唐山5.1級地震發(fā)生后,公司立即響應(yīng),迅速完成全線620公里管道、閥室、高后果區(qū)和地質(zhì)災(zāi)害點等重要、敏感位置的排查,未發(fā)現(xiàn)任何異常,活動成果得到全面檢驗。
走田埂,踏泥濘,機關(guān)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變
作為管道風(fēng)險防控管理整改提升工作的重要組成部分,本次活動得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門、各單位管理人員的大力支持,大家深入一線,克服高溫、多雨造成的困難,頂烈日、踏泥濘、穿蘆蕩,走田埂,人均徒步30公里以上,對管道埋深、標(biāo)識位置、伴行光纜、附屬設(shè)施等方面進行細(xì)致巡查,更深入了解工作對象和基層情況,更切實體會巡線工作的難處和機關(guān)工作“馬上就辦”的重要性,累并愉快著,為今后高效工作注入“強心劑”,為實現(xiàn)精細(xì)化管理向精細(xì)化服務(wù)的轉(zhuǎn)變提供保證。
同時,該公司以本次巡線活動為抓手,深入貫徹落實機關(guān)服務(wù)基層的理念,把公司的形勢政策傳下去,把一線員工的意見建議、思想動態(tài)帶回來。共收到建議十余條,涉及管道巡護、第三方施工、應(yīng)急管理等多個方面。使政治思想工作、作風(fēng)建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理互促并進。
(李雨恒 陳瑞瑞)
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