茂名石化創(chuàng)新開展“1+2”質(zhì)量巡回檢查

近期，茂名石化化工分部“1+2”巡回質(zhì)量檢查小組加強(qiáng)對各裝置冷卻水的隱患排查，發(fā)現(xiàn)1號加氫裝置P725A自沖洗液溫度相對正常值上升了10℃。他們立即拆清冷卻器，發(fā)現(xiàn)水冷器內(nèi)部結(jié)垢堵塞嚴(yán)重。隨后，他們聯(lián)合水務(wù)運(yùn)行部及時(shí)處理，消除了設(shè)備隱患。

4月27日以來，茂名石化創(chuàng)新成立了化工分部“1+2”巡回質(zhì)量檢查小組，每周由一名設(shè)備管理室工程師帶領(lǐng)兩名車間青年設(shè)備員，下各車間現(xiàn)場檢查。目前，已完成了12期的輪崗實(shí)習(xí)培訓(xùn)，全覆蓋了分部12個(gè)車間設(shè)備專業(yè)組，共檢查發(fā)現(xiàn)了192項(xiàng)日常施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度問題，“三人組”齊心將設(shè)備隱患一網(wǎng)打盡。

設(shè)備專業(yè)培訓(xùn)有的放矢

“原來咱們擠壓機(jī)內(nèi)部這樣的呀，這個(gè)螺旋槳的原理是什么呢？”7月初，“1+2”巡回質(zhì)量檢查小組輪訓(xùn)人員、乙二醇車間設(shè)備員溫錄華來到3號聚丙烯裝置檢修現(xiàn)場，一邊檢查檢修質(zhì)量一邊學(xué)習(xí)擠壓機(jī)原理。

化工分部設(shè)備管理室副主任朱芳瑞在每期“1+2”檢查小組檢查前，都手把手集中培訓(xùn)，將質(zhì)量檢查思路、方式方法教給車間設(shè)備后備力量，強(qiáng)化專業(yè)儲備。朱芳瑞還結(jié)合質(zhì)量控制表，帶他們學(xué)習(xí)各種施工作業(yè)質(zhì)量控制知識點(diǎn)，如防腐刷漆、保溫保冷安裝、焊接等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

輪訓(xùn)人員通過有針對性地“取長補(bǔ)短”，進(jìn)一步強(qiáng)化了專業(yè)知識儲備。苯乙烯設(shè)備員通過了解裂解爐標(biāo)準(zhǔn)化檢修模板，將好的經(jīng)驗(yàn)借鑒到苯乙烯塔的檢修中，優(yōu)化制定了儲罐檢修標(biāo)準(zhǔn)化模板。

設(shè)備問題一個(gè)也不放過

5月2日化工分部總值班檢查發(fā)現(xiàn)，A火炬氣總管底部支撐管底座地腳螺栓腐蝕存在問題，暴露出車間隱患排查存在盲區(qū)。為更有針對性地進(jìn)行隱患排查，5月9日，設(shè)備管理室工程師陳建廷帶領(lǐng)當(dāng)期的兩名輪訓(xùn)人員，聯(lián)合芳烴車間設(shè)備員一起，重點(diǎn)對球罐區(qū)乙烯罐、中間罐區(qū)開展隱患排查專項(xiàng)檢查。他們檢查發(fā)現(xiàn)管線支撐缺失、管托移位等隱患問題，及時(shí)登記入臺賬，立即整改處理。

今年以來，“1+2”巡回質(zhì)量檢查小組，共開展了芳烴罐區(qū)隱患排查專項(xiàng)、廠內(nèi)火炬系統(tǒng)專項(xiàng)隱患排查等6個(gè)專項(xiàng)檢查，從專業(yè)層面排查消除現(xiàn)場深層次安全、質(zhì)量隱患問題，共檢查出管架支撐松脫、保溫材料不達(dá)標(biāo)、回裝不規(guī)范、焊縫焊接質(zhì)量不合格、腳手架搭設(shè)不規(guī)范等60多項(xiàng)隱患問題。

橡膠車間建立順丁裝置檢修質(zhì)量管控體系組織架構(gòu)，通過“班組監(jiān)護(hù)人+設(shè)備員+設(shè)備管理室專區(qū)工程師”聯(lián)合檢查的模式，保證設(shè)備檢修質(zhì)量?！叭私M”輪流參與橡膠車間檢修，借鑒了新的檢修模式，應(yīng)用到工作中，促進(jìn)設(shè)備檢修質(zhì)量不斷提升。

7月份，化工分部拓展了“1+2”排查方式方法，制定了2號管帶施工檢查及隱患排查、“三查”工作、裝置檢維修質(zhì)量、車間材料驗(yàn)收管理等更深的專項(xiàng)檢查，確保將隱患一網(wǎng)打盡。

緊盯施工工程質(zhì)量不放松

5月14日，質(zhì)量檢查小組設(shè)備管理室專區(qū)工程師陳建廷，帶領(lǐng)車間青年設(shè)備員溫錄華、黎永龍，聯(lián)合芳烴車間設(shè)備主任陳湛仁，針對新建D火炬施工現(xiàn)場焊接質(zhì)量情況進(jìn)行回頭看專項(xiàng)檢查，共排查出6項(xiàng)問題。他們以點(diǎn)帶面，考核施工單位2000元，并跟蹤落實(shí)施工單位強(qiáng)施工質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)交付。

輪訓(xùn)人員對于重要設(shè)備管線檢修及隱蔽工程項(xiàng)目，還打印出相應(yīng)施工作業(yè)的質(zhì)量控制表格，隨施工項(xiàng)目一起簽發(fā)給監(jiān)護(hù)人，對重要質(zhì)量控制點(diǎn)需進(jìn)行見證、檢查和驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。

他們在檢查中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)交底環(huán)節(jié)缺失、日常施工環(huán)節(jié)沒有應(yīng)用靜密封點(diǎn)掛牌等問題，從7月6日起，要求各主力承包商每天上報(bào)當(dāng)時(shí)施工安全、質(zhì)量自主檢查情況，并對于廠內(nèi)工程項(xiàng)目，施工過程提前介入，加強(qiáng)檢查通報(bào)考核。

目前，他們共檢查發(fā)現(xiàn)192項(xiàng)日常施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度問題，累計(jì)考核施工單位6000元。

（張亞培 侯鳳）