廣州（洛陽）工程超額完成攻堅創(chuàng)效目標任務

百日攻堅創(chuàng)效行動啟動以來，廣州（洛陽）工程公司全體干部員工奮力拼搏，超額完成了“百日攻堅創(chuàng)效”行動既定的各項目標任務，為全面完成全年目標任務打下了堅實基礎。

據(jù)統(tǒng)計，該公司上半年增效創(chuàng)效完成百日攻堅創(chuàng)效目標的111.9%。生產經營指標較上半年任務目標，營業(yè)收入完成101.2%，實現(xiàn)利潤完成101.3%，新簽合同額完成102.2%。截至6月30日，各總承包項目關鍵節(jié)點目標計劃完成108個，累計完成合同收款目標的111.87%，累計完成安全人工時2509萬；完成設計項目進度目標節(jié)點63個，并超額完成百日攻堅創(chuàng)效設計收費額。質量、安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生和境外公共安全上報事故事件為零。半年來，公司各項改革管理工作順利推進，市場開發(fā)卓有成效，資金風險有效防控，技術研發(fā)和數(shù)字化交付進展順利，降本減費成效顯著。

迅速行動廣泛動員，強化過程跟蹤督導。行動初始，公司及時召開動員大會并發(fā)布《實施方案》、成立領導小組，公司黨政主要領導親自主抓，將百日攻堅目標納入全年主要目標；公司27個職能部門迅速行動、細化方案，齊心協(xié)力推動百日攻堅。圍繞中科、洛煉、鎮(zhèn)海等重點項目以及技術開發(fā)、改革管理等階段性任務，黨工團組織快速反應，創(chuàng)建了74支黨員突擊隊和143個黨員示范崗，成立了13支青年突擊隊。公司成立了跟蹤督辦專項工作組，分階段強化過程考核，通過對20個細化方案跟蹤督導、梳理糾偏，按月通報行動各項工作進展情況，及時總結工作亮點及需協(xié)調解決的問題，有力推動了各項行動目標任務的圓滿完成。行動期間，公司為自愿加班員工提供通勤就餐保障，各部門、各項目細化生產、值班等安排，堅守工作崗位、項目陣地，堅持疫情防控和生產兩不誤，實現(xiàn)了公司零疑似、零確診。

項目攻堅高效快速，重點工程進展順利。由該公司總承包建設的洛陽煉油結構調整4套裝置、天津石化天然氣制氫裝置等5月30日實現(xiàn)中交，分別早于集團公司批準時間20天、30天；北海煉化密閉除焦項目6月7日順利投產，創(chuàng)密閉除焦項目實施周期最短記錄；中科煉化1000萬噸/年常減壓裝置6月16日正式打通全流程，成為中科全廠投入運行的第一套煉油生產裝置。

群策群力團結攻堅，專業(yè)設計有條不紊。為增強國家原油戰(zhàn)略儲備能力，該公司承擔了湛江、庫車、岳陽、洛陽等4個原油商儲基地的工程任務。公司原油商業(yè)儲備基地項目設計群克服了時間緊、任務重的困難，于5月25日按時完成基礎設計上報工作。盛虹煉化一體化項目各專業(yè)加班加點，僅用時22天實現(xiàn)了5月30日全套圖紙蓋章發(fā)圖。燕山石化油品升級改造新建烷基化項目實現(xiàn)了6月30日基礎設計文件大部分專業(yè)存檔的既定目標，設計進度得到了業(yè)主的認可和好評。

壓實責任保穩(wěn)定，用心用情幫扶救助。2020年，公司“四供一業(yè)”分離移交物業(yè)暖氣補貼逐步發(fā)放，退休人員社會化管理工作加快推進。作為集團公司信訪穩(wěn)定工作“只訪一次”8家試點單位之一，公司多措并舉確保了今年“全國兩會”“三個決不能”“三個不發(fā)生”，實現(xiàn)了大局穩(wěn)定。扶貧工作方面，公司將扶貧村特色農產品推進中石化團購網(wǎng)、公司職工團購群等，拓寬銷售渠道；堅持每月組織扶貧工作隊到對口扶貧村進行工作對接、扶貧調研，確保對口扶貧村穩(wěn)固脫貧不返貧；開展了三屯鎮(zhèn)廟灣小學愛心助學教育扶貧活動，93歲陳俊武院士與小學生互動，受到了多家媒體報道，公司扶貧工作獲得了肯定和認可。

勞動競賽氛圍濃厚，宣傳報道熱度持續(xù)。公司工會組織開展“當好主力軍、奉獻在崗位、建功創(chuàng)一流”勞動競賽，圍繞科威特、中科等重點工程項目開展“三保兩講”等群眾性建功競賽。公司團委開展“我為降本減費做貢獻”主題實踐活動，動員青年立足崗位把“降本減費”落實到日常。公司內網(wǎng)設立“百日攻堅創(chuàng)效”欄目發(fā)布稿件90余篇，公司微信公眾號、奮進廣州工程平臺推送報道50余篇，在外部媒體發(fā)表稿件近20篇。

（郭曉 賈春峰）