西南石油局推進基層“三標”建設(shè)

近日，西南石油局啟動基層“三標”建設(shè)工作，下發(fā)實施方案，成立組織機構(gòu)，明確工作內(nèi)容、工作要求和實施步驟，不斷提升基層標準化班組、標準化現(xiàn)場、標準化崗位管理水平，全面構(gòu)建基層“三標”管理標準體系。

標準化班組建設(shè)方面，突出班組思想政治建設(shè)，加強班組政治理論學(xué)習(xí)，開展好職工思想教育，強化落實班組人文關(guān)懷，確保班組和諧穩(wěn)定；規(guī)范班組設(shè)置，建立健全基層黨組織，明確基層黨支部議事決策的范圍和具體事項，做到促進生產(chǎn)經(jīng)營管理體制相融合；推行班組標準化管理，深化管理民主化，完善核算制度，開展星級班組創(chuàng)建，理順運行機制，優(yōu)化資源配置，規(guī)范班組內(nèi)部管理。

標準化現(xiàn)場建設(shè)方面，從行為規(guī)范化、管理標準化抓起，切實做到作業(yè)設(shè)施、工機具等合理布局、定置擺放，標識齊全有效、現(xiàn)場整潔有序，強化現(xiàn)場檢查考核，形成執(zhí)行標準主動性，應(yīng)用信息化手段，提高標準化管理效率，實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)文明高效、安全清潔綠色。

標準化崗位建設(shè)方面，以抓實崗位責(zé)任制為主線，不斷提升崗位標準化工作，推行崗位操作手冊、不斷優(yōu)化崗位設(shè)置、加強崗位培訓(xùn)教育、強化制度執(zhí)行，全面提升崗位人員業(yè)務(wù)能力素質(zhì)，實現(xiàn)“上標準崗、干標準活、交標準班”，讓崗位操作標準化成為職工的行為自覺和職業(yè)習(xí)慣。

據(jù)悉，建設(shè)實施工作分為啟動實施、全面推進和全面提升三個階段，將持續(xù)至2020年10月。

（陳晨）