銷售華東產(chǎn)銷一體 聚焦優(yōu)化打造區(qū)域物流中心

銷售華東認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)和銷售公司有關(guān)各項(xiàng)部署和要求，堅(jiān)持產(chǎn)銷一體，在“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)中高質(zhì)量開展資源格局和物流運(yùn)行的優(yōu)化創(chuàng)新工作，大力推進(jìn)長三角一體化發(fā)展。公司實(shí)行精細(xì)化物流運(yùn)作、精準(zhǔn)利用產(chǎn)銷企業(yè)庫容、緊跟市場節(jié)奏協(xié)調(diào)出廠保供市場，為區(qū)內(nèi)產(chǎn)銷企業(yè)確保生產(chǎn)平穩(wěn)、市場有序和經(jīng)營創(chuàng)效提供了有力支撐。

提升資源統(tǒng)籌，服務(wù)產(chǎn)銷企業(yè)緊抓市場。

成品油市場的大幅波動(dòng)，市場短缺和資源過剩場景快速切換。華東公司通過協(xié)調(diào)省市公司暫停外采資源接卸、加快區(qū)間調(diào)撥進(jìn)度以及創(chuàng)新協(xié)調(diào)開展租賃社會(huì)油庫等方式，銷售華東緊跟市場動(dòng)態(tài)，全方位統(tǒng)籌資源平衡,為產(chǎn)銷企業(yè)爭取利益最大化。

加強(qiáng)石化配置和外采資源節(jié)奏的統(tǒng)籌，為省市公司救市保市。嚴(yán)格監(jiān)控省市公司暫停外采資源卸貨，堅(jiān)決優(yōu)先接卸配置資源。在經(jīng)營恢復(fù)增長后，優(yōu)先調(diào)運(yùn)配置資源彌補(bǔ)市場短缺，同時(shí)根據(jù)鎮(zhèn)海煉化檢修導(dǎo)致浙江汽油緊缺的實(shí)際情況，緊急協(xié)調(diào)從6.5萬噸外采資源供應(yīng)浙江市場。

加強(qiáng)國內(nèi)國外資源的統(tǒng)籌，服務(wù)生產(chǎn)企業(yè)效益最優(yōu)。在區(qū)內(nèi)疫情影響嚴(yán)重市場需求降低時(shí)，2至3月份協(xié)調(diào)出口238萬噸，創(chuàng)歷史最高。國內(nèi)市場恢復(fù)后，又迅速減少資源出口以供應(yīng)國內(nèi)，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)國外市場的統(tǒng)籌優(yōu)化。

物流精準(zhǔn)調(diào)運(yùn)，服務(wù)產(chǎn)銷企業(yè)出廠保市。

華南地區(qū)受疫情影響相對較小，資源需求降幅較??；后期華中地區(qū)經(jīng)營恢復(fù)后，資源缺口持續(xù)放大。生產(chǎn)企業(yè)出廠壓力巨大，華東公司在跨區(qū)調(diào)配上攻堅(jiān)克難，確保生產(chǎn)企業(yè)出廠后路暢通，省市公司平穩(wěn)供應(yīng)。

提前謀劃，強(qiáng)化運(yùn)力組織，確保生產(chǎn)企業(yè)出廠順利。每月結(jié)合市場、區(qū)內(nèi)產(chǎn)量預(yù)測，精細(xì)測算資源格局走勢，3至4月完成調(diào)華南地區(qū)配置量達(dá)到月均25萬噸以上，5至6月調(diào)華中地區(qū)配置量均超50萬噸，創(chuàng)造歷史新高。

精準(zhǔn)實(shí)施調(diào)運(yùn)保供任務(wù)，解決出廠后路保障市場供應(yīng)。做好鎮(zhèn)海煉化全廠檢修預(yù)案，協(xié)調(diào)加大汽油中轉(zhuǎn)上岸，6月當(dāng)月完成25萬噸的汽油歷史中轉(zhuǎn)最大量。協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)多家煉廠增產(chǎn)國六B品質(zhì)資源11萬噸，確保北海煉廠檢修期間華南地區(qū)資源供應(yīng)。

深挖物流優(yōu)化，精細(xì)運(yùn)行增效創(chuàng)效。

疫情期間全國各地實(shí)施地區(qū)封鎖，道路封閉，通過打通物流壁壘，深耕優(yōu)化空間，精細(xì)運(yùn)行優(yōu)化創(chuàng)效。

聚焦優(yōu)化，力助產(chǎn)銷企業(yè)優(yōu)化創(chuàng)效。加大外采資源串換力度，完成串換17.3萬噸，同比增幅48%。

發(fā)揮石化資源和渠道優(yōu)勢，拓展江浙滬皖等地區(qū)零售資源跨?。▍^(qū)）配送工作，打破區(qū)域物流壁壘。新打通安徽滁州至江蘇南京和江西上饒至浙江衢州等2條跨省配送通道，累計(jì)達(dá)到10條。

提前籌備運(yùn)行預(yù)案應(yīng)對鎮(zhèn)海、金陵等煉廠檢修，打開并提升上岸通道能力，提高成品油管網(wǎng)效能。

銷售華東以產(chǎn)銷一體為主旨，目標(biāo)為打造成國內(nèi)一流的成品油物流中心。華東區(qū)域大物流的運(yùn)行格局基本成形，有效支撐大資源提升市場競爭力，區(qū)內(nèi)產(chǎn)銷企業(yè)密切合作，一體共贏，協(xié)同實(shí)現(xiàn)中國石化整體效益最大化。

（孟慶怡）