錦州石化聚焦聚力提質(zhì)增效

中國石油網(wǎng)消息（記者周慧穎）7月12日，錦州石化生產(chǎn)技術(shù)處經(jīng)過測算，加熱爐平均熱效率92.6%，同比提高0.2%。通過對重點耗能設(shè)備加強監(jiān)測，跟蹤加熱爐的熱效率、排煙溫度、煙氣中氧含量變化情況，錦州石化降本節(jié)支效果顯著。

　　在當(dāng)前嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢下，錦州石化認(rèn)真落實集團(tuán)公司提質(zhì)增效專項行動要求與部署，找出短板，摳出問題，把解決辦法做實、做細(xì)，降費用、減庫存、增產(chǎn)厚利產(chǎn)品，增強化危為機的底氣和信心，聚焦聚力提質(zhì)增效。

　　降費增效，嚴(yán)控預(yù)算指標(biāo)。錦州石化重新梳理分解26項費用預(yù)算指標(biāo)，確保每一項費用指標(biāo)實現(xiàn)歸口管理，建立費用臺賬，實現(xiàn)可控費用硬下降。項目投資方面，在前期施工圖預(yù)算預(yù)審基礎(chǔ)上，緊跟工程進(jìn)度，做好現(xiàn)場勘查，分項工程完工后及時結(jié)算，確保投資可控。對于EPC（設(shè)計采購施工）項目管理，結(jié)合實際制定管理制度和結(jié)算流程，完善管理體系；做好現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更及隱蔽工程量核實；在預(yù)算審核上，機械臺班及人員工日數(shù)結(jié)算精確到小時，做到天天算細(xì)賬。

　　降低庫存，減少資金占用。錦州石化加強原材料庫存管理，統(tǒng)計原油及其他原材料出入庫及結(jié)算情況，加強對60大類庫存物資的分析。徹查現(xiàn)有庫存，將盤點出的滯留物資分類匯總，查找物資滯存原因。關(guān)注新增庫存，尤其關(guān)注備品備件、儀器儀表、電工材料及元器件、鋼材等4類占總體庫存量較大的物資。這個公司還開展“有價值物資再利用”活動，以“循環(huán)”為目的，遵循“合規(guī)、可靠、效益”原則，在保證再利用的有價值物資本質(zhì)安全的前提下，合理利用庫內(nèi)物資，提高資金運轉(zhuǎn)效率。

　　以效定產(chǎn)，挖掘產(chǎn)品潛能。抓住市場黃金期，挖掘厚利化工產(chǎn)品潛能。突出產(chǎn)品差異化，放大特色優(yōu)勢與質(zhì)量優(yōu)勢，以效定產(chǎn)、以銷定產(chǎn)。抓住異丙醇市場機遇，監(jiān)控好精制各塔的餾出口質(zhì)量，減少副產(chǎn)物，提升原料丙烯的濃度和進(jìn)料量，進(jìn)而提高異丙醇產(chǎn)量，提升異丙醇創(chuàng)效能力。做好裝置生產(chǎn)優(yōu)化和物料平衡，力保裝置滿負(fù)荷運行。