華北油田礦權(quán)流轉(zhuǎn)區(qū)塊打出“巴彥速度”

中國(guó)石油網(wǎng)消息（記者郭聞風(fēng) 通訊員江濤 邱愛民）截至6月底，華北油田巴彥勘探開發(fā)分公司所管理的吉蘭泰油田累計(jì)完鉆51口井，鉆井進(jìn)尺超11萬(wàn)米，鉆速相比去年提高11.2%，鉆井成本較關(guān)聯(lián)交易價(jià)格降40%以上。在今年鉆井工作量大、復(fù)工人員少的情況下，這里的鉆井速度不僅趕超2019年，更創(chuàng)下巴彥地區(qū)7天完鉆一口深井的新紀(jì)錄，打出了集團(tuán)公司礦權(quán)流轉(zhuǎn)示范區(qū)的“巴彥速度”。

　　吉蘭泰油田是華北油田獲得礦權(quán)流轉(zhuǎn)區(qū)塊巴彥河套礦區(qū)的首個(gè)產(chǎn)能建設(shè)油田，也是增儲(chǔ)上產(chǎn)和產(chǎn)能建設(shè)的重要戰(zhàn)場(chǎng)。今年受疫情和低油價(jià)影響，鉆井成本壓縮、人員不能及時(shí)到位，給鉆進(jìn)任務(wù)的完成帶來了困難。巴彥勘探開發(fā)分公司積極協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了鉆井過程的提質(zhì)增效。

　　優(yōu)化設(shè)計(jì)，是鉆井提質(zhì)增效的“壓艙石”。巴彥勘探開發(fā)分公司利用市場(chǎng)化運(yùn)作實(shí)現(xiàn)前端成本控制，借鑒工廠化作業(yè)模式，采用集約化大井叢、標(biāo)準(zhǔn)化鉆完井施工，平均單井縮短工期3天，平均單井減少等停2天，鉆井施工效率提高20%左右。同時(shí)，可以實(shí)現(xiàn)鉆井平臺(tái)上設(shè)備工具集中共享、廢水廢液集中處理、鉆井泥漿重復(fù)利用，平均單井泥漿減排60%，平均單井泥漿費(fèi)用降低40%。

　　高效組織，是鉆井提質(zhì)增效的“助推器”。巴彥勘探開發(fā)分公司樹立“時(shí)間就是效率”的理念，圍繞“鉆機(jī)不停、井隊(duì)不等、現(xiàn)場(chǎng)不窩工”的生產(chǎn)運(yùn)行目標(biāo)，強(qiáng)化生產(chǎn)組織工程技術(shù)一條龍服務(wù)模式，確保生產(chǎn)組織無(wú)縫銜接，全面提高生產(chǎn)時(shí)效。其中吉華2-307X井實(shí)現(xiàn)當(dāng)天搬家、當(dāng)天開鉆、當(dāng)天完成1開作業(yè)下套管，這口井完鉆井深2813米，通過協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)下巴彥地區(qū)7天完鉆的新紀(jì)錄。

　　技術(shù)創(chuàng)新，是鉆井提質(zhì)增效的“新利刃”。針對(duì)吉蘭泰油田井筒工程施工建設(shè)過程存在麻巖提速受限、淺層水平井松軟底層造斜及套管下入困難等問題，巴彥勘探開發(fā)分公司積極進(jìn)行專項(xiàng)研究攻關(guān)，形成一套適合吉蘭泰油田井筒工程的技術(shù)方案。其中，采用“個(gè)性化攻擊性鉆頭+扭沖工具”組合“下藥”解決吉蘭泰潛山片麻巖鉆速慢難題，實(shí)現(xiàn)潛山鉆井提速20%以上。

　　施工對(duì)標(biāo)，是鉆井提質(zhì)增效的“動(dòng)力源”。巴彥勘探開發(fā)分公司結(jié)合所轄區(qū)域鉆井施工企業(yè)多的實(shí)際，積極引入勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制，施工單位之間橫向增進(jìn)交流學(xué)習(xí)，縱向提高管理水平，形成“你快我好，你好我更優(yōu)”的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)局面。通過施工單位間勞動(dòng)競(jìng)賽，吉蘭泰油田實(shí)現(xiàn)單井一趟鉆完成，單支鉆頭進(jìn)尺達(dá)到2000米以上，實(shí)現(xiàn)鉆井提速、成本降低、質(zhì)量提高“一石三鳥”。

　　目前，參與吉蘭泰油田建設(shè)的干部員工正爭(zhēng)分奪秒，全力以赴。預(yù)計(jì)7月中旬，可完成吉華2區(qū)塊全部產(chǎn)能井的鉆探任務(wù)，10月底完成吉華1區(qū)塊的鉆井任務(wù)，可提前5個(gè)月完成今年全部產(chǎn)能建設(shè)任務(wù)。