廣州石化：讓每一位員工都成為攻堅(jiān)創(chuàng)效主角

面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，廣州石化積極響應(yīng)中國(guó)石化集團(tuán)公司黨組百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)要求，全體干部職工萬(wàn)眾一心，攻堅(jiān)啃硬，以超常決心、超常舉措、超常力度，堅(jiān)決奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙勝利”。廣州石化工會(huì)第一時(shí)間下發(fā)“工會(huì)百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)實(shí)施方案”，通過(guò)開(kāi)展勞模工匠創(chuàng)新創(chuàng)效工作室攻堅(jiān)創(chuàng)效、勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)效“金點(diǎn)子”等活動(dòng)，動(dòng)員全體職工積極投身百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)，站排頭、爭(zhēng)第一，讓每一位員工都成為攻堅(jiān)創(chuàng)效主角，確保百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成。

勞模工匠創(chuàng)新創(chuàng)效工作室在發(fā)揮示范引領(lǐng)作用中“站排頭爭(zhēng)第一”。勞模工匠工作室制定百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)方案，確定了目標(biāo)任務(wù)，制定了考評(píng)激勵(lì)措施，鼓勵(lì)勞模工匠在攻堅(jiān)創(chuàng)效中當(dāng)示范、創(chuàng)品牌，弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神，帶動(dòng)身邊職工攻堅(jiān)克難，多創(chuàng)效益。12個(gè)工作室開(kāi)展競(jìng)賽，激發(fā)勞模、工匠立足一線，圍繞目標(biāo)任務(wù)，組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造，并每周至少進(jìn)行1次問(wèn)題診斷，及時(shí)解決生產(chǎn)難題，提高效率，增創(chuàng)效益。百日攻堅(jiān)創(chuàng)效期間，勞模工匠創(chuàng)新創(chuàng)效工作室累計(jì)開(kāi)展問(wèn)題診斷195次，完成各級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目76項(xiàng)，解決生產(chǎn)難題109個(gè)。在百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)中，5個(gè)優(yōu)秀勞模工匠工作室獲表彰。

職工群眾在百日攻堅(jiān)創(chuàng)效勞動(dòng)競(jìng)賽中“站排頭爭(zhēng)第一”。為充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，公司工會(huì)開(kāi)展了“節(jié)約水電汽風(fēng)氮，我為百日攻堅(jiān)創(chuàng)效做貢獻(xiàn)”專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，競(jìng)賽由公司工會(huì)和技術(shù)質(zhì)量部聯(lián)合成立競(jìng)賽辦公室，每旬對(duì)各裝置水、電、汽、風(fēng)、氮五個(gè)單項(xiàng)用量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，節(jié)約率最高的兩套生產(chǎn)裝置授予“旬單項(xiàng)節(jié)約先進(jìn)裝置”，并予以獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，水、電、汽、風(fēng)、氮較行動(dòng)前分別節(jié)約了8.25%、7.23%、6.95%、9.88%、7.17%；每周評(píng)選百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)“周標(biāo)兵”，行動(dòng)期間，累計(jì)表彰了“周標(biāo)兵”100名，節(jié)約水電汽風(fēng)氮“旬單項(xiàng)節(jié)約先進(jìn)裝置”70個(gè)。100名“周標(biāo)兵”牽頭完成了171項(xiàng)各層級(jí)的攻堅(jiān)創(chuàng)效項(xiàng)目，完成專(zhuān)利兩項(xiàng)。

廣大職工在百日攻堅(jiān)創(chuàng)效 “金點(diǎn)子”活動(dòng)中“站排頭爭(zhēng)第一”。工會(huì)充分利用合理化建議平臺(tái)，發(fā)動(dòng)職工圍繞百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)目標(biāo)，在消除瓶頸、挖潛增效、精細(xì)管理、降本壓費(fèi)、優(yōu)化運(yùn)行、節(jié)能降耗等方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。公司每周評(píng)選“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效金點(diǎn)子”（建議獎(jiǎng)），每月對(duì)創(chuàng)效“金點(diǎn)子”實(shí)施后的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)選“創(chuàng)效成果”獎(jiǎng)。截至6月30日，公司共收到“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”專(zhuān)項(xiàng)建議2455條，采納2016條，實(shí)施1735條。累計(jì)評(píng)選表彰了“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效金點(diǎn)子”123個(gè)，在作業(yè)部及公司推廣104條，表彰“創(chuàng)效成果”獎(jiǎng)30項(xiàng)。

（黃敏清 程首卉）

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