廣西石油強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控確保行穩(wěn)致遠(yuǎn)

廣西石油將風(fēng)險(xiǎn)管控與經(jīng)營(yíng)管理工作同步推進(jìn)，成立風(fēng)險(xiǎn)管控工作組織機(jī)構(gòu)，完善監(jiān)督檢查、問(wèn)題反饋、跟蹤整改等工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控全流程、閉環(huán)式管理，不斷提升企業(yè)管理水平。

廣西石油各地市公司成立風(fēng)險(xiǎn)管控委員會(huì)，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及縣公司經(jīng)理為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管控工作。風(fēng)險(xiǎn)管控委員會(huì)下設(shè)辦公室及業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)專業(yè)分委會(huì)，其他部門(mén)設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管理員，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管控具體工作。風(fēng)險(xiǎn)管控委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)日常工作，牽頭業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)專業(yè)分委員會(huì)和各部門(mén)開(kāi)展監(jiān)督檢查、問(wèn)題整改等工作。

廣西石油明確風(fēng)險(xiǎn)防控工作職責(zé)，風(fēng)險(xiǎn)管控委員會(huì)辦公室主要負(fù)責(zé)牽頭各分委會(huì)和各部門(mén)梳理風(fēng)險(xiǎn)清單，召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)管控委員會(huì)月度例會(huì)，開(kāi)展檢查工作，跟蹤問(wèn)題整改落實(shí)情況；業(yè)務(wù)專業(yè)分委員會(huì)主要對(duì)公司經(jīng)營(yíng)工作中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)主體責(zé)任，主要為直分銷、零售和非油品方面；財(cái)務(wù)專業(yè)分委員會(huì)主要對(duì)公司財(cái)務(wù)管理工作中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)主體責(zé)任，主要為資金、發(fā)票管理方面。

廣西石油進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)防控工作運(yùn)行機(jī)制，業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)專業(yè)分委會(huì)和各部門(mén)年初制定風(fēng)險(xiǎn)管控計(jì)劃，風(fēng)險(xiǎn)管控委員會(huì)辦公室對(duì)計(jì)劃進(jìn)行審定，并報(bào)各地市分公司黨委審批，堅(jiān)持月度例會(huì)制度，風(fēng)險(xiǎn)管控委員會(huì)與監(jiān)督小組每月10日前召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，總結(jié)上月工作情況，部署下月工作計(jì)劃。風(fēng)險(xiǎn)管控委員會(huì)辦公室對(duì)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)專業(yè)分委員會(huì)和各部門(mén)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)對(duì)月度工作情況進(jìn)行通報(bào)。將業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)專業(yè)分委員會(huì)和各部門(mén)每月工作內(nèi)容納入“馬上就辦”督辦事項(xiàng)，作為重點(diǎn)工作進(jìn)行考核。

廣西石油將經(jīng)營(yíng)工作與風(fēng)險(xiǎn)防控同時(shí)抓，并且持之以恒，抓出成效，確保企業(yè)始終沿著健康軌道運(yùn)行，確保企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

（黎啟強(qiáng)）