北海煉化發(fā)動(dòng)黨員帶頭持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效

百日行動(dòng)有節(jié)點(diǎn)，攻堅(jiān)創(chuàng)效無止境。7月1日，北海煉化公司總結(jié)百日攻堅(jiān)創(chuàng)效的做法和經(jīng)驗(yàn)，動(dòng)員黨員干部帶頭持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效。

在百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)中，北海煉化圍繞12項(xiàng)重點(diǎn)工作，制定了99項(xiàng)具體措施，落實(shí)安全環(huán)保、大修改造、生產(chǎn)經(jīng)營、增效創(chuàng)效和降本壓費(fèi)等五項(xiàng)具體目標(biāo)任務(wù)。公司員工迎難而上、奮力拼搏，順利完成全廠大修改造任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“控疫情、保安全、保綠色、保質(zhì)量、保工期”的“一控四保”目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效超五千萬元。

檢修期間，北海煉化科學(xué)統(tǒng)籌，優(yōu)化工序，提前7天完成2A-16原油罐的檢修，開創(chuàng)了10萬立原油罐檢修工期最短的新紀(jì)錄；積極做大瀝青總量，6月份生產(chǎn)瀝青1.9萬噸，創(chuàng)建廠以來的新紀(jì)錄；大修期間常減壓裝置同步完成改造，分離精度提高，開工后渣油收率降低1%；在全面推進(jìn)疫情防控和裝置檢修改造的同時(shí)，緊盯市場(chǎng)開拓不放松，4月29日航煤首發(fā)玉林機(jī)場(chǎng)，航煤供應(yīng)擴(kuò)大到7個(gè)機(jī)場(chǎng)；精心組織石化碼頭運(yùn)行，3至6月接卸量87萬噸，達(dá)到設(shè)計(jì)能力的175%，成品油上岸61萬噸，保障了中石化西南成品油市場(chǎng)供應(yīng)。

北海煉化提出，堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭”，突出增值理念，黨支部、黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，持續(xù)深挖增效潛力，讓“全員、全過程、全方位、全天候”優(yōu)化工作成為公司實(shí)現(xiàn)增值的“利器”。開展“黨員攻關(guān)項(xiàng)目”“黨員攻關(guān)小組”，與維保單位、承包商開展黨建共建，圍繞節(jié)能降耗、降本減費(fèi)等工作深挖效益“盲點(diǎn)、漏點(diǎn)、堵點(diǎn)”。細(xì)化118項(xiàng)挖潛增效措施，壓減三劑費(fèi)用，降低加工損失，瞄準(zhǔn)歷史最好水平，在挖潛降本上持續(xù)發(fā)力，提升成本競(jìng)爭力。充分獲取檢修改造后的裝置“紅利”，發(fā)揮裝置產(chǎn)能，抓好裝置運(yùn)行優(yōu)化和五大平衡優(yōu)化，推動(dòng)穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)產(chǎn)、增產(chǎn)增效，提高目的產(chǎn)品產(chǎn)量。黨員帶指標(biāo)，與系統(tǒng)內(nèi)先進(jìn)裝置、與本裝置上周期平穩(wěn)率對(duì)比，找差距、找原因、提措施、快整改，提高裝置平穩(wěn)優(yōu)化運(yùn)行水平。

（張質(zhì)樸）