茂名石化優(yōu)化挖潛實現(xiàn)攻堅創(chuàng)效目標(biāo)

茂名石化超常發(fā)揮智慧，超常實干快干，超常攻堅創(chuàng)效，堅持既抱西瓜又撿芝麻，努力把優(yōu)化挖潛做到極致，把開源節(jié)流措施落實落地，超額完成了“百日攻堅創(chuàng)效”行動目標(biāo)。

茂名石化狠抓安環(huán)，夯實攻堅創(chuàng)效根基。從嚴(yán)筑原油接卸“外防輸入”防線，確保員工及家屬零感染。堅持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，嚴(yán)實抓安全生產(chǎn)，開展應(yīng)急演練100多場，促進(jìn)“查思想、查紀(jì)律、查隱患”工作持續(xù)深化，全力推進(jìn)“無泄漏裝置、無異味廠區(qū)”建設(shè)，建成5個污染防治攻堅戰(zhàn)項目，消滅了安環(huán)事故事件和非計劃停工。

茂名石化深度優(yōu)化，創(chuàng)造攻堅創(chuàng)效實績。成立13個公司級專題攻關(guān)組，確立246個重點優(yōu)化項目，細(xì)化實化7方面26項重點措施。向產(chǎn)量價格最佳要效益，全力做大高價值產(chǎn)品產(chǎn)量，6種產(chǎn)品銷量創(chuàng)月度歷史新高，其中環(huán)氧乙烷實現(xiàn)量價齊升，且均居系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)第一。向資源配置最優(yōu)要效益，降本增效成交突出。向成本費用最低要效益，制定458項管控措施，大幅降低成本。

茂名石化強(qiáng)化管理，提升攻堅創(chuàng)效質(zhì)效。全面推進(jìn)穿透式管理，在建的漿態(tài)床渣油加氫、化工熱電技改等重點項目，已追回因疫情影響延誤的近20天工期。全面加強(qiáng)責(zé)任文化建設(shè)，利用公司、分部兩級早調(diào)會，分享盡職盡責(zé)和責(zé)任心缺失的正反典型案例，僅公司層面就宣傳履職盡責(zé)典型100多個，營造了濃厚的攻堅創(chuàng)效氛圍。全面做實全員績效考核，對確立的26項重點創(chuàng)效措施，跟蹤督辦，重獎重罰，調(diào)動了廣大干部員工攻堅創(chuàng)效的積極性。

（龍?zhí)┝?張亞培）