西南石油局組織力提升賦能雙百億氣田建設(shè)

初夏的威榮頁(yè)巖氣田，放眼翠綠蔥蘢，一面面黨旗飛揚(yáng)，處處呈現(xiàn)出大干苦干快干的火熱場(chǎng)面，6月15日頁(yè)巖氣年產(chǎn)量超2億立方米，16日完成5個(gè)平臺(tái)21口井壓裂施工，17日57千米35千伏網(wǎng)電工程投運(yùn)……一項(xiàng)項(xiàng)新成果、新突破，是西南局百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)如火如荼的縮影。

“大力實(shí)施組織力提升工程，切實(shí)將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展的強(qiáng)大力量?！蔽髂鲜途贮h委書記張梅河說(shuō)，“在集團(tuán)公司‘一基兩翼三新’發(fā)展新格局中找準(zhǔn)定位，明確建設(shè)雙百億氣田、打造一流油公司目標(biāo)，堅(jiān)決當(dāng)好天然氣大發(fā)展主力軍，全面推進(jìn)元壩氣田、川西陸相氣田高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，全面加快威榮頁(yè)巖氣田、川西海相氣田等新陣地產(chǎn)能建設(shè)，向雙百億氣田全面進(jìn)發(fā)。”

強(qiáng)化政治引領(lǐng) 培養(yǎng)過(guò)硬“頭羊”

“直播就要開(kāi)始了，同志們記得進(jìn)入直播間學(xué)習(xí)觀看?！眱艋緝艋囬g黨支部靈活運(yùn)用當(dāng)下流行的“云”直播技術(shù)，實(shí)現(xiàn)黨員全覆蓋。該局聚焦落實(shí)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想這個(gè)首要政治任務(wù)，將基層黨支部“三會(huì)一課”與企業(yè)形勢(shì)任務(wù)教育相結(jié)合，采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭講、勞?，F(xiàn)身講、黨員輪流講，注重應(yīng)用微信、網(wǎng)課、直播等新媒體平臺(tái)，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式，開(kāi)展“紅裝微講堂”云宣講，“百日攻堅(jiān)故事會(huì)”在線直播，用新思想引領(lǐng)建強(qiáng)隊(duì)伍。

“實(shí)施生產(chǎn)場(chǎng)站、生活基地、承包商‘網(wǎng)格化管理’，推行領(lǐng)導(dǎo)干部三級(jí)承包制?！辈蓺舛S廠長(zhǎng)孫天禮介紹道。該局黨委將支部書記崗位履職作為提拔使用干部的優(yōu)先條件，注重選用優(yōu)秀年輕干部到支部書記崗位上鍛煉，強(qiáng)化業(yè)務(wù)、黨務(wù)“雙培養(yǎng)”，堅(jiān)持抓黨支部書記素質(zhì)能力提升，舉辦培訓(xùn)班對(duì)161名在職書記進(jìn)行全員輪訓(xùn)；探索開(kāi)展“支委訓(xùn)練營(yíng)”，按支委業(yè)務(wù)類別組織個(gè)人對(duì)抗賽，以支部為單位組織支委團(tuán)隊(duì)比拼，組織各類支委培訓(xùn)700余人次。

“用300余道黨建知識(shí)類題目作為‘體檢’指標(biāo)?！辈蓺庖粡S德陽(yáng)采氣管理區(qū)黨支部副書記江志強(qiáng)帶記者參觀了他們?cè)诖ㄐ?63井站、川孝161打造的“黨性體檢室”和“廉潔從業(yè)依法合規(guī)教育室”，自開(kāi)放運(yùn)行以來(lái)，千余名黨員慕名前來(lái)打卡，留言點(diǎn)贊。

著力加強(qiáng)基層組織政治文化建設(shè)，該局探索在基層生產(chǎn)一線建立“實(shí)景教育基地”“文化主題公園”，組建90個(gè)紀(jì)檢監(jiān)督小組，延伸紀(jì)檢監(jiān)督觸角，加大對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性教育、廉潔教育，打通“最后一公里”，持續(xù)營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

強(qiáng)化政治責(zé)任 擰緊落實(shí)“鏈條”

著力構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任壓實(shí)機(jī)制，以落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨建“一崗雙責(zé)”為主線，系統(tǒng)搭建起“局黨委、二級(jí)單位黨委、基層黨支部”的三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。

“我們編制了年度‘一崗雙責(zé)風(fēng)險(xiǎn)手冊(cè)’，以問(wèn)題為導(dǎo)向，以風(fēng)險(xiǎn)為切入，抓實(shí)黨建工作要點(diǎn)任務(wù)分解表、黨建考核反饋意見(jiàn)整改運(yùn)行表等7類方面內(nèi)容，細(xì)化27項(xiàng)責(zé)任清單，梳理黨建問(wèn)題，精準(zhǔn)識(shí)別HSSE、廉潔、穩(wěn)定等‘十大風(fēng)險(xiǎn)’，對(duì)照防控，整改提升?！辈蓺馊龔S黨委書記姜月平介紹道。

在局黨委層面，班子成員帶頭抓好16個(gè)黨支部“雙示范”創(chuàng)建，以領(lǐng)導(dǎo)示范履職樹牢大抓基層的鮮明導(dǎo)向，以“雙示范”支部進(jìn)步帶動(dòng)基層黨支部全面進(jìn)步。在二級(jí)單位黨委層面，探索開(kāi)展示范、對(duì)標(biāo)、晉級(jí)“三提升”創(chuàng)建，黨委班子成員一對(duì)一聯(lián)系139個(gè)黨支部，精心指導(dǎo)、精細(xì)對(duì)標(biāo)、精準(zhǔn)幫扶，通過(guò)抓兩頭帶中間，一大批基層黨支部實(shí)現(xiàn)晉級(jí)提升。在基層黨支部層面，全面推行“支委團(tuán)隊(duì)工作法”，組建195個(gè)工作團(tuán)隊(duì)，將支委履職與基層班組“五長(zhǎng)”作用充分融合，促進(jìn)基層黨建工作責(zé)任全壓實(shí)、業(yè)務(wù)全覆蓋、基礎(chǔ)全夯實(shí)。

對(duì)標(biāo)“站排頭、爭(zhēng)第一”要求，該局切實(shí)從黨建路徑方法上精準(zhǔn)發(fā)力，著力“補(bǔ)短板”“強(qiáng)樣板”。深化“示范黨支部書記行”，先后走進(jìn)31個(gè)基層黨支部，把脈問(wèn)診，開(kāi)方治病，現(xiàn)場(chǎng)示范黨課10次、查擺并解決問(wèn)題158項(xiàng)，既聚焦解決基層黨支部軟弱渙散問(wèn)題表現(xiàn)，又注重示范推廣黨支部典型經(jīng)驗(yàn)做法，做到“示范行”和“行示范”相結(jié)合；探索開(kāi)展“黨建專家行”，對(duì)考核排名靠后的單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)幫扶，促進(jìn)后進(jìn)趕先進(jìn)，確保一個(gè)組織也不掉隊(duì)；探索實(shí)施黨建項(xiàng)目化管理，圍繞加強(qiáng)薄弱黨支部建設(shè)和基層黨建考核關(guān)鍵性指標(biāo)（KPI）開(kāi)展“雙課題”研究，以科技攻關(guān)的思路和方法進(jìn)行破題攻關(guān)，依托黨校平臺(tái)開(kāi)發(fā)一批黨建精品課程、打造一批黨建精品項(xiàng)目、培養(yǎng)一批黨務(wù)精兵強(qiáng)將。

強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化，賦能加快發(fā)展

“3個(gè)攻關(guān)任務(wù)黨員突擊隊(duì)，包任務(wù)分解、包實(shí)施進(jìn)度、包質(zhì)量控制、包目標(biāo)完成?！笨碧介_(kāi)發(fā)研究院勘探二所黨支部負(fù)責(zé)頁(yè)巖氣勘探開(kāi)發(fā)，支部書記董曉霞著力組織力提升，細(xì)化落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)，永川南區(qū)產(chǎn)建方案、丁山井組實(shí)驗(yàn)方案，丁山探明儲(chǔ)量基礎(chǔ)研究，威榮頁(yè)巖氣田13個(gè)平臺(tái)鉆井實(shí)施跟蹤、1個(gè)平臺(tái)壓裂試氣跟蹤等工作緊張又有絮推進(jìn)。西局黨委聚焦油氣勘探開(kāi)發(fā)主業(yè)主責(zé)，在黨員中深入開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”“疫情當(dāng)前怎么辦，攻堅(jiān)創(chuàng)效怎么干”大討論、大行動(dòng)，引領(lǐng)黨員心往一處想，勁往一處使。

中京燃?xì)夤緳C(jī)關(guān)黨支部成立“拓市增銷攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)”，以客戶需求為導(dǎo)向，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。面對(duì)LNG價(jià)格持續(xù)下行的市場(chǎng)局勢(shì)，要市場(chǎng)更要兼顧效益，黨員攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)奔行千余公里，與廣元、巴中、達(dá)州等地各LNG工廠交流溝通，維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。

采氣四廠與廣西石油基地中心簽訂“師帶徒”協(xié)議，“定制化”開(kāi)展理論知識(shí)、技能操作、生產(chǎn)安全、氣田信息化等學(xué)習(xí)，健全集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、跟班實(shí)習(xí)、安全與技能考核四項(xiàng)流程，積極推動(dòng)基地板塊轉(zhuǎn)型發(fā)展，優(yōu)化盤活人力資源。100余名基地板塊轉(zhuǎn)崗黨員踏入“巴蜀之地”，克服專業(yè)跨度、氣候環(huán)境、生活習(xí)慣等諸多困難投身主業(yè)。

針對(duì)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、安全環(huán)保、轉(zhuǎn)型發(fā)展、科技創(chuàng)新、疫情防控等重點(diǎn)難點(diǎn)工作，基層黨支部調(diào)動(dòng)黨建力量，統(tǒng)籌黨建資源，找準(zhǔn)契合點(diǎn)，充分聚集黨員創(chuàng)新創(chuàng)效合力。疫情發(fā)生后，生產(chǎn)黨支部倒班黨員帶頭堅(jiān)守崗位，項(xiàng)目建設(shè)黨支部迅速推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，信息黨支部扎實(shí)做好遠(yuǎn)程辦公支撐，物供黨支部緊盯生產(chǎn)進(jìn)度全力保障物資不斷供，油氣銷售黨支部強(qiáng)化產(chǎn)銷銜接，奮力實(shí)現(xiàn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙戰(zhàn)雙勝”。

組織力提升有效迸發(fā)戰(zhàn)斗力，截至6月27日，西南石油局在百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)中，落實(shí)川西氣田千億立方米規(guī)模增儲(chǔ)新陣地，投產(chǎn)新井30余口，新建產(chǎn)能3.72億立方米；川西陸相氣田鉆井周期縮短16%、單井產(chǎn)能提升19%，威榮頁(yè)巖氣田鉆井周期縮短15%、單井產(chǎn)能提升18%；成本利潤(rùn)、增效創(chuàng)效等主要指標(biāo)超百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)度。

（薛婧 楊婧）