張玉卓到燃料油公司調(diào)研并聽取工作匯報

        本報訊 記者趙士振報道：6月23日，集團公司董事長、黨組書記張玉卓到燃料油公司調(diào)研，聽取工作匯報，強調(diào)要服務(wù)國家“一帶一路”建設(shè)，融入“一基兩翼三新”發(fā)展格局，堅持專業(yè)化、市場化、一體化、國際化發(fā)展方向不動搖，打造世界領(lǐng)先的燃料油公司。

        集團公司總經(jīng)理、黨組副書記馬永生主持工作匯報會，集團公司副總經(jīng)理凌逸群一同調(diào)研，并分別提出工作要求。

        今年是燃料油公司成立10周年。10年間，燃料油公司從小到大、由弱變強，培育了具有國際競爭力的船供油業(yè)務(wù)，打造出一支具有較高水平的專業(yè)化人才隊伍，支撐了煉油產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，各項工作取得長足進步。

        張玉卓指出，過去10年，燃料油公司苦練內(nèi)功，克服各種困難挑戰(zhàn)，取得令人矚目的業(yè)績，奠定了未來發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。未來10年，燃料油公司大有可為，特別是國家自貿(mào)區(qū)建設(shè)、“一帶一路”建設(shè)、低硫時代來臨等多重利好因素疊加，為燃料油業(yè)務(wù)發(fā)展帶來難得的歷史性機遇。要認真總結(jié)成功經(jīng)驗、找準差距不足，以更加堅定的信心、更加清醒的頭腦搶抓機遇，推動發(fā)展邁出更加堅實的步伐。

        要順應(yīng)行業(yè)發(fā)展大勢，融入集團公司“一基兩翼三新”發(fā)展格局，堅持專業(yè)化、市場化、一體化、國際化發(fā)展方向不動搖，堅持拓市場、謀創(chuàng)新、防風(fēng)險、強黨建一體推進，認真謀劃“十四五”乃至更長時間的發(fā)展，努力成為中國保稅船供油市場的領(lǐng)導(dǎo)者、國際船供油市場舉足輕重的參與者和服務(wù)國家“一帶一路”建設(shè)的一支重要力量。

        要發(fā)展硬實力，在建立強大低硫船燃生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌租賃和自有、投資和收益的關(guān)系，加強配套儲運設(shè)施建設(shè)；國際市場圍繞“一帶一路”建設(shè)，完善市場布局。要塑造軟實力，在樹品牌上下功夫，打造符合國家行業(yè)標準的低硫船燃專業(yè)品牌；在定標準上下功夫，充分發(fā)揮國內(nèi)低硫船燃主要供應(yīng)商的優(yōu)勢，引領(lǐng)保稅船供油行業(yè)標準制定。要打造巧實力，既堅持以我為主，又注重借勢發(fā)展，積極探索與系統(tǒng)內(nèi)單位合作出海模式，實現(xiàn)資源共享、信息互通，增強中國石化在海外市場的整體競爭力；深化與其他“走出去”央企戰(zhàn)略合作，建立朋友圈、共筑生態(tài)圈，拓展海外船供油市場。

        要培育發(fā)展新引擎，對內(nèi)重點推進管理創(chuàng)新，通過深化三項制度改革、優(yōu)化績效考核辦法等措施，進一步降低成本、提高勞動生產(chǎn)率。對外重點推進商業(yè)模式創(chuàng)新，堅持有所為有所不為，以船供油業(yè)務(wù)為核心，拓展天然氣終端、潤滑油、非油品等相關(guān)業(yè)務(wù)，把精力放在搭建平臺、暢通渠道上，充分發(fā)揮樞紐作用，把生產(chǎn)者與消費者有機聯(lián)結(jié)起來，實現(xiàn)三方互利共贏。

        要始終堅持底線思維，進一步完善風(fēng)險防控體系，在提高制度執(zhí)行力上下功夫，確保不發(fā)生重大風(fēng)險和系統(tǒng)性風(fēng)險；要高度重視安全環(huán)保工作，聚焦倉儲、物流，以及接駁、加油等環(huán)節(jié)，確保不出現(xiàn)任何閃失；要持續(xù)強化疫情防控工作，確保員工身心健康。

        要堅定不移靠堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)凝聚人心、帶好隊伍。要增強從政治上、從人的積極性發(fā)揮上看問題的自覺，扛穩(wěn)扛好管黨治黨責(zé)任。要在務(wù)實、創(chuàng)新、融合上下功夫做文章，激發(fā)內(nèi)生動力。

        總部有關(guān)部門負責(zé)人陪同調(diào)研。