中原油田應(yīng)用分級(jí)報(bào)警技術(shù)有效監(jiān)控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)

作者: 2020年06月24日 來源:中國石化新聞網(wǎng) 瀏覽量:
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“衛(wèi)14號(hào)站外輸壓力由1.3兆帕下降到1.05兆帕,請(qǐng)立即匯報(bào)處置?!?月15日13時(shí)31分,中原油田文衛(wèi)采油廠采油管理二區(qū)PCS平臺(tái)推送一級(jí)報(bào)警。當(dāng)班人員楊紅英立刻向值班干部李建峰匯報(bào),僅用時(shí)24分鐘,就發(fā)現(xiàn)了穿孔位置

“衛(wèi)14號(hào)站外輸壓力由1.3兆帕下降到1.05兆帕,請(qǐng)立即匯報(bào)處置?!?月15日13時(shí)31分,中原油田文衛(wèi)采油廠采油管理二區(qū)PCS平臺(tái)推送一級(jí)報(bào)警。當(dāng)班人員楊紅英立刻向值班干部李建峰匯報(bào),僅用時(shí)24分鐘,就發(fā)現(xiàn)了穿孔位置,并組織人員緊急倒閘門切斷流程,避免了管線穿孔后原油泄漏。這是中原油田應(yīng)用PCS分級(jí)報(bào)警技術(shù)的一個(gè)典型處置案例。

隨著生產(chǎn)信息化建設(shè)的完成,PCS平臺(tái)在中原油田生產(chǎn)中的地位越來越重要,通過報(bào)警預(yù)警系統(tǒng)能實(shí)時(shí)推送各種異常情況。但是,PCS平臺(tái)每天的報(bào)警信息較多,且監(jiān)控小班的業(yè)務(wù)能力參差不齊,不能準(zhǔn)確地判斷各類報(bào)警的危險(xiǎn)程度。

“針對(duì)報(bào)警預(yù)警系統(tǒng)存在的這一問題,從2019年12月份開始,中原油田開始研究生產(chǎn)指揮系統(tǒng)(PCS平臺(tái))分級(jí)報(bào)警技術(shù)。”工程技術(shù)管理部副總工程師方前程說,PCS分級(jí)報(bào)警技術(shù)能夠解決監(jiān)控小班分析判斷報(bào)警不準(zhǔn)確的問題,從而更加有效地對(duì)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)進(jìn)行監(jiān)控。

針對(duì)壓力、溫度變化的情況,通過對(duì)報(bào)警程度的設(shè)置,中原油田把PCS平臺(tái)設(shè)置為分級(jí)報(bào)警,報(bào)警分為三級(jí):單井回壓、溫度異常、站庫和生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)的壓力、溫度波動(dòng)設(shè)置為一級(jí)報(bào)警,即高風(fēng)險(xiǎn)程度的報(bào)警。當(dāng)收到一級(jí)報(bào)警信息時(shí),監(jiān)控小班要立即向值班干部匯報(bào),值班干部要及時(shí)落實(shí)異常情況,迅速采取措施,消除可能存在的安全隱患。單井回壓、溫度波動(dòng)較大設(shè)置為二級(jí)報(bào)警,即中風(fēng)險(xiǎn)程度的報(bào)警。當(dāng)收到二級(jí)報(bào)警信息時(shí),監(jiān)控小班要加密觀察,持續(xù)波動(dòng)要向值班干部匯報(bào)。三級(jí)報(bào)警為普通風(fēng)險(xiǎn)程度的報(bào)警,三類報(bào)警處置記錄要分類別匯總。

目前,該項(xiàng)技術(shù)已在文衛(wèi)采油廠應(yīng)用,通過報(bào)警系統(tǒng)的分級(jí)處理和圖像與語音區(qū)別,使得運(yùn)行的報(bào)警系統(tǒng)條理清晰,特別是對(duì)重要信號(hào)的區(qū)分定位更為迅速,監(jiān)控小班能夠第一時(shí)間對(duì)報(bào)警信息進(jìn)行區(qū)分,根據(jù)等級(jí)優(yōu)先處理危害性最大的一級(jí)報(bào)警,為報(bào)警信號(hào)的識(shí)別和故障處理爭取了寶貴的時(shí)間,大大降低了運(yùn)行監(jiān)控壓力。

據(jù)統(tǒng)計(jì),該技術(shù)應(yīng)用7個(gè)月以來,PCS平臺(tái)共推送一級(jí)報(bào)警33次,累計(jì)減少經(jīng)濟(jì)損失140萬元;有效消除管線穿孔13次,累計(jì)減少經(jīng)濟(jì)損失20萬元,合計(jì)創(chuàng)效160萬元。與此同時(shí),通過分級(jí)報(bào)警合理安排處置時(shí)序,有助于加強(qiáng)預(yù)見分析,對(duì)可能影響生產(chǎn)的因素及時(shí)制訂應(yīng)對(duì)措施,確保每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接。跟之前的生產(chǎn)組織形式相比,管線穿孔、管線凍堵、油井躺井等緊急情況發(fā)現(xiàn)縮短4小時(shí),大幅度減少安全環(huán)保事故發(fā)生的可能性。

(王媛 王忠路)

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