河南油田“當年案例今日反思”活動效果顯著

集中組織警示教育397場次，直屬單位查擺的153個隱患已治理110個，制定、修訂各項管理制度74項

截至5月25日，河南油田在全體員工中開展的“當年案例今日反思”活動圓滿結(jié)束。一個月來，干部員工對照身邊典型案例，談?wù)J識、談體會，舉一反三，查找隱患，真正發(fā)揮了“以身邊事教育身邊人”的警示震懾作用，推動了全面從嚴治黨向基層延伸。

自4月25日起，為深入落實集團公司黨組和紀檢監(jiān)察組工作部署，推動黨組巡視整改，河南油田黨委以基層黨支部為單位，以黨員干部為重點，組織干部員工開展以“收看一部警示教育片、組織一次反思討論、查找一批違紀隱患、建立一份整改清單、完善一批管理制度”為內(nèi)容的“五個一”工作，一體推進“三不”機制建設(shè)。油田紀委組成調(diào)研督導(dǎo)組，采取“四不兩直”方式，走訪調(diào)研直屬單位，電話訪談偏遠單位，全面了解反思活動開展情況，督促“五個一”活動按步驟有序推進。

活動開展過程中，河南油田各單位將反思教育與黨支部“三會一課”、班組會等結(jié)合，發(fā)放《叩問初心》警示教育光碟、《黨的十九大以來查處違紀違法黨員干部案件警示錄》讀本，集中組織警示教育397場次。為了提升教育效果，油田紀委組織編纂《2016年以來油田違規(guī)違紀違法典型案例選編》，針對領(lǐng)導(dǎo)人員、黨員干部和普通職工等三個類別，分層組織，分類開展案例反思活動。針對領(lǐng)導(dǎo)人員，重點選取違反中央八項規(guī)定精神、形式主義官僚主義和以權(quán)謀私等典型案例進行反思；針對黨員干部和關(guān)鍵要害崗位人員，結(jié)合違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜、基層“微腐敗”等典型案例進行反思；針對一般員工，以酒駕醉駕、涉賭涉毒等典型案例為主進行反思。

在討論反思的基礎(chǔ)上，河南油田各單位重點圍繞物資采購管理、財務(wù)管理、外部市場、選人用人等關(guān)鍵要害領(lǐng)域，自下而上，分級分類開展違紀隱患排查工作。各基層單位排查違紀隱患512個，經(jīng)過梳理、匯總，各直屬單位層面排查上報各類隱患153個，油田層面確定違紀隱患20個。在全面排查的基礎(chǔ)上，各單位立行立改，通過建立違紀隱患整改清單、實行掛賬銷號管理等舉措，推動隱患治理深入開展。如針對酒駕、賭博等引發(fā)的違紀隱患，采油一廠紀委通過開展普法教育、組織專項治理、排查建立高風(fēng)險人員信息檔案、簽訂承諾書、定期開展家訪等措施，教育引導(dǎo)職工遵紀守法。截至目前，河南油田直屬單位查擺的153個隱患中，已組織治理110個，整改率達71.9%，反思活動取得初步成效。

結(jié)合違紀隱患排查，河南油田各單位對重要業(yè)務(wù)、重點領(lǐng)域的管理制度進行了一次全面排查梳理，從制度層面入手，優(yōu)化管理流程，完善管理制度，建立長效機制。新疆采油廠針對與地方業(yè)務(wù)來往多等實際，在強化警示教育、加大違規(guī)違紀問題查糾的同時，修訂了《新疆采油廠業(yè)務(wù)招待費用管理辦法》，對業(yè)務(wù)接待的范圍、標準等作出進一步明確。能化公司結(jié)合違紀隱患排查情況，新建《食堂食材詢價制度》，修訂《食材入庫驗收制度》，形成在框架合同下與市場價格聯(lián)動、價格透明、采購環(huán)節(jié)接受群眾監(jiān)督的工作機制，及時堵塞了食材定價、采購、驗收、結(jié)算等各環(huán)節(jié)管理漏洞。據(jù)統(tǒng)計，活動開展以來，河南油田各直屬單位圍繞物資采購、外創(chuàng)市場、油料管理等關(guān)鍵領(lǐng)域，先后制定、修訂各項管理制度74項，進一步扎牢扎緊了制度籠子。

（楊建英）