河南油田“當(dāng)年案例今日反思”活動(dòng)效果顯著

作者: 2020年06月15日 來(lái)源:中國(guó)石化新聞網(wǎng) 瀏覽量:
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截至5月25日,河南油田在全體員工中開(kāi)展的“當(dāng)年案例今日反思”活動(dòng)圓滿結(jié)束。一個(gè)月來(lái),干部員工對(duì)照身邊典型案例,談?wù)J識(shí)、談體會(huì),舉一反三,查找隱患,真正發(fā)揮了“以身邊事教育身邊人”的警示震懾作用,推動(dòng)了

集中組織警示教育397場(chǎng)次,直屬單位查擺的153個(gè)隱患已治理110個(gè),制定、修訂各項(xiàng)管理制度74項(xiàng)

截至5月25日,河南油田在全體員工中開(kāi)展的“當(dāng)年案例今日反思”活動(dòng)圓滿結(jié)束。一個(gè)月來(lái),干部員工對(duì)照身邊典型案例,談?wù)J識(shí)、談體會(huì),舉一反三,查找隱患,真正發(fā)揮了“以身邊事教育身邊人”的警示震懾作用,推動(dòng)了全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。

自4月25日起,為深入落實(shí)集團(tuán)公司黨組和紀(jì)檢監(jiān)察組工作部署,推動(dòng)黨組巡視整改,河南油田黨委以基層黨支部為單位,以黨員干部為重點(diǎn),組織干部員工開(kāi)展以“收看一部警示教育片、組織一次反思討論、查找一批違紀(jì)隱患、建立一份整改清單、完善一批管理制度”為內(nèi)容的“五個(gè)一”工作,一體推進(jìn)“三不”機(jī)制建設(shè)。油田紀(jì)委組成調(diào)研督導(dǎo)組,采取“四不兩直”方式,走訪調(diào)研直屬單位,電話訪談偏遠(yuǎn)單位,全面了解反思活動(dòng)開(kāi)展情況,督促“五個(gè)一”活動(dòng)按步驟有序推進(jìn)。

活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,河南油田各單位將反思教育與黨支部“三會(huì)一課”、班組會(huì)等結(jié)合,發(fā)放《叩問(wèn)初心》警示教育光碟、《黨的十九大以來(lái)查處違紀(jì)違法黨員干部案件警示錄》讀本,集中組織警示教育397場(chǎng)次。為了提升教育效果,油田紀(jì)委組織編纂《2016年以來(lái)油田違規(guī)違紀(jì)違法典型案例選編》,針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員、黨員干部和普通職工等三個(gè)類(lèi)別,分層組織,分類(lèi)開(kāi)展案例反思活動(dòng)。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員,重點(diǎn)選取違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神、形式主義官僚主義和以權(quán)謀私等典型案例進(jìn)行反思;針對(duì)黨員干部和關(guān)鍵要害崗位人員,結(jié)合違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜、基層“微腐敗”等典型案例進(jìn)行反思;針對(duì)一般員工,以酒駕醉駕、涉賭涉毒等典型案例為主進(jìn)行反思。

在討論反思的基礎(chǔ)上,河南油田各單位重點(diǎn)圍繞物資采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)管理、外部市場(chǎng)、選人用人等關(guān)鍵要害領(lǐng)域,自下而上,分級(jí)分類(lèi)開(kāi)展違紀(jì)隱患排查工作。各基層單位排查違紀(jì)隱患512個(gè),經(jīng)過(guò)梳理、匯總,各直屬單位層面排查上報(bào)各類(lèi)隱患153個(gè),油田層面確定違紀(jì)隱患20個(gè)。在全面排查的基礎(chǔ)上,各單位立行立改,通過(guò)建立違紀(jì)隱患整改清單、實(shí)行掛賬銷(xiāo)號(hào)管理等舉措,推動(dòng)隱患治理深入開(kāi)展。如針對(duì)酒駕、賭博等引發(fā)的違紀(jì)隱患,采油一廠紀(jì)委通過(guò)開(kāi)展普法教育、組織專(zhuān)項(xiàng)治理、排查建立高風(fēng)險(xiǎn)人員信息檔案、簽訂承諾書(shū)、定期開(kāi)展家訪等措施,教育引導(dǎo)職工遵紀(jì)守法。截至目前,河南油田直屬單位查擺的153個(gè)隱患中,已組織治理110個(gè),整改率達(dá)71.9%,反思活動(dòng)取得初步成效。

結(jié)合違紀(jì)隱患排查,河南油田各單位對(duì)重要業(yè)務(wù)、重點(diǎn)領(lǐng)域的管理制度進(jìn)行了一次全面排查梳理,從制度層面入手,優(yōu)化管理流程,完善管理制度,建立長(zhǎng)效機(jī)制。新疆采油廠針對(duì)與地方業(yè)務(wù)來(lái)往多等實(shí)際,在強(qiáng)化警示教育、加大違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題查糾的同時(shí),修訂了《新疆采油廠業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理辦法》,對(duì)業(yè)務(wù)接待的范圍、標(biāo)準(zhǔn)等作出進(jìn)一步明確。能化公司結(jié)合違紀(jì)隱患排查情況,新建《食堂食材詢(xún)價(jià)制度》,修訂《食材入庫(kù)驗(yàn)收制度》,形成在框架合同下與市場(chǎng)價(jià)格聯(lián)動(dòng)、價(jià)格透明、采購(gòu)環(huán)節(jié)接受群眾監(jiān)督的工作機(jī)制,及時(shí)堵塞了食材定價(jià)、采購(gòu)、驗(yàn)收、結(jié)算等各環(huán)節(jié)管理漏洞。據(jù)統(tǒng)計(jì),活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),河南油田各直屬單位圍繞物資采購(gòu)、外創(chuàng)市場(chǎng)、油料管理等關(guān)鍵領(lǐng)域,先后制定、修訂各項(xiàng)管理制度74項(xiàng),進(jìn)一步扎牢扎緊了制度籠子。

(楊建英)

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