百日攻堅創(chuàng)效行動開展以來,西南油氣分公司與西南石油工程公司實施“一體化”合作,以“資源整合、合力共建、統(tǒng)籌安排、基層減負(fù)、經(jīng)驗共享、共同進(jìn)步”為原則,統(tǒng)籌推進(jìn)安全環(huán)保監(jiān)督檢查一體化,為百日攻堅創(chuàng)效行動提供堅實的安全支撐和保障。
安全環(huán)保監(jiān)督檢查一體化行動由西南油氣分公司牽頭,西南石油工程公司及各參建單位配合,組建一體化監(jiān)督檢查專家隊伍,集結(jié)安全環(huán)保、工程、基建、設(shè)備等各方面技術(shù)力量,針對產(chǎn)能建設(shè)鉆完井、地面工程、檢維修等項目開展一體化監(jiān)督檢查,有效發(fā)揮多專業(yè)協(xié)同優(yōu)勢,縮短現(xiàn)場非生產(chǎn)時效,確保高效監(jiān)管。
一體化監(jiān)督檢查分為兩個階段,第一階段是“一體化監(jiān)督檢查指導(dǎo)”,以診斷問題、指導(dǎo)幫扶為主,不納入HSSE績效考核;第二階段是“一體化督查回頭看”,以抓嚴(yán)重違章、抓重復(fù)發(fā)生問題為主,從嚴(yán)HSSE績效考核。
在“一體化監(jiān)督檢查指導(dǎo)”行動中,西南油氣分公司組織32家參建單位,建立104人監(jiān)督檢查專家隊伍,按照集團(tuán)公司最新重點安全工作新增檢查內(nèi)容,制定788項檢查標(biāo)準(zhǔn);同時整合檢查重點,實現(xiàn)川西、川南、川東北、彭州氣田4個片區(qū)、94個鉆完井現(xiàn)場全覆蓋;實施“組長負(fù)責(zé)制”,檢查問題“每周統(tǒng)計通報”“典型問題分析”,實行專家隊伍同步指導(dǎo)幫扶,確保風(fēng)險識別到位、檢查信息共享、困難問題互助,共同推進(jìn)現(xiàn)場HSSE管理水平提升。
截至目前,西南油氣田已完成第一階段檢查指導(dǎo)工作,下步將對發(fā)現(xiàn)問題迅速予以整改,堅決將各類事故隱患消滅在萌芽階段,通過“一體化督查回頭看”行動,筑牢安全生產(chǎn)防線。
(楊婧 任聰)
標(biāo)簽:西南油氣田 一體化監(jiān)督檢查
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