中原油田油氣產(chǎn)能回升外部市場(chǎng)回暖

作者: 2020年06月11日 來源:中國(guó)石化報(bào) 瀏覽量:
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集團(tuán)公司百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)啟動(dòng)以來,中原油田將前期自主開展的“戰(zhàn)疫情、保安全、提效能、踏步子”百日會(huì)戰(zhàn)融入行動(dòng),強(qiáng)化全面預(yù)算管理,狠抓降本提質(zhì)增效,全力推進(jìn)油氣增儲(chǔ)增產(chǎn)和專業(yè)化隊(duì)伍外闖市場(chǎng)工作,積極應(yīng)對(duì)

        本報(bào)訊 記者仇國(guó)強(qiáng) 于銀花報(bào)道:集團(tuán)公司百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)啟動(dòng)以來,中原油田將前期自主開展的“戰(zhàn)疫情、保安全、提效能、踏步子”百日會(huì)戰(zhàn)融入行動(dòng),強(qiáng)化全面預(yù)算管理,狠抓降本提質(zhì)增效,全力推進(jìn)油氣增儲(chǔ)增產(chǎn)和專業(yè)化隊(duì)伍外闖市場(chǎng)工作,積極應(yīng)對(duì)低油價(jià)挑戰(zhàn)。目前,油田老區(qū)井口日產(chǎn)油能力提升240噸,油井措施有效率提高3.8個(gè)百分點(diǎn)。普光氣田天然氣日產(chǎn)水平提升600多萬立方米,362個(gè)外部市場(chǎng)項(xiàng)目滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

        中原油田在前期編制形成的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、油氣勘探、東濮內(nèi)蒙古油區(qū)勘探開發(fā)能力提升、普光氣田運(yùn)行、外部市場(chǎng)、地面工程、勘探局有限公司等7個(gè)運(yùn)行方案基礎(chǔ)上,制定專項(xiàng)考核辦法,強(qiáng)化全面預(yù)算管理,發(fā)揮投資計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算一體化統(tǒng)籌作用,強(qiáng)化預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析、考核的全過程閉環(huán)管理,以預(yù)算引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),確保年度預(yù)算有效執(zhí)行。日前,中原油田文衛(wèi)采油廠采油管理四區(qū)探索形成的“456管理法”,在中國(guó)石化上游板塊經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上受到關(guān)注。該區(qū)在經(jīng)營(yíng)管理上做到預(yù)算管理到責(zé)任人、決策優(yōu)化到區(qū)塊、成本分析到單井、產(chǎn)量分析到單井、效益評(píng)價(jià)到單井、考核兌現(xiàn)到個(gè)人的6個(gè)到位,累計(jì)節(jié)約成本400余萬元。

        同時(shí),狠抓降本提質(zhì)增效,成立10個(gè)挖潛增效項(xiàng)目組,制定39項(xiàng)措施,強(qiáng)化全員、全要素、全過程成本管控,促進(jìn)油氣生產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)措施運(yùn)行優(yōu)化。他們從油氣開發(fā)、電力、井下作業(yè)、拓市增效、資源盤活、政策增效、非生產(chǎn)性費(fèi)用等多個(gè)方面嚴(yán)控成本、挖潛增效,對(duì)應(yīng)落實(shí)到各個(gè)項(xiàng)目組、部門和單位。加強(qiáng)SEC儲(chǔ)量敏感性因素分析,優(yōu)化SEC儲(chǔ)量經(jīng)濟(jì)參數(shù),提高成本管控的增儲(chǔ)貢獻(xiàn)。抓大不放小,大力壓減差旅、會(huì)議、辦公、業(yè)務(wù)招待、車輛使用費(fèi)等非生產(chǎn)性開支,辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、印刷費(fèi)等非生產(chǎn)性費(fèi)用比年初預(yù)算大幅降低。

        他們?cè)鷮?shí)推進(jìn)提效穩(wěn)產(chǎn)、氣田高效上產(chǎn)工作。各油氣生產(chǎn)單位瞄準(zhǔn)年度硬目標(biāo)、硬任務(wù),強(qiáng)化隊(duì)伍統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、優(yōu)化生產(chǎn)組織運(yùn)行,有序推動(dòng)油氣各專業(yè)協(xié)同高效運(yùn)行。提前編制生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)整運(yùn)行方式,按照“扶躺井優(yōu)先、高效措施優(yōu)先、井網(wǎng)完善優(yōu)先”的原則,優(yōu)化工作量安排,投產(chǎn)新井30口,完成作業(yè)措施井718口,生產(chǎn)能力大幅提升。在普光氣田,重要接替陣地分水嶺區(qū)塊完成探明儲(chǔ)量認(rèn)定,目前正進(jìn)行投產(chǎn)準(zhǔn)備。同時(shí),普光氣田“十三五”規(guī)劃重點(diǎn)工程——1號(hào)至4號(hào)連通線日前全線貫通。該管線的建成使大灣區(qū)塊每天外輸天然氣增加120萬立方米,解決了長(zhǎng)期以來大灣區(qū)塊存在的外輸天然氣受限問題,進(jìn)一步夯實(shí)普光氣田穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。

        中原油田積極布局外闖市場(chǎng)工作。5月26日,中原油田中標(biāo)四川彭州氣田天然氣凈化項(xiàng)目,這是中原油田依托普光氣田創(chuàng)新形成的關(guān)鍵技術(shù)開辟的又一個(gè)氣服市場(chǎng)。在此之前,“中原氣服”中標(biāo)的中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田上古天然氣處理廠服務(wù)項(xiàng)目,已進(jìn)入實(shí)施階段,首批專業(yè)技術(shù)人員已進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),熟悉裝置工藝情況,編制開機(jī)投產(chǎn)方案。截至目前,“中原氣服”隊(duì)伍努力開拓石油化工、煤化工等市場(chǎng),222個(gè)項(xiàng)目正高效運(yùn)行。

        “中原服務(wù)”隊(duì)伍緊抓國(guó)家加大建設(shè)投資力度及新能源發(fā)展機(jī)遇,組織力量對(duì)內(nèi)外環(huán)境、市場(chǎng)走勢(shì)、目標(biāo)市場(chǎng)等進(jìn)行分析研判,努力開拓中高端服務(wù)市場(chǎng),近期新增西南油氣分公司川西陸相氣田信息化技術(shù)集成施工等4個(gè)項(xiàng)目,全年力爭(zhēng)外部市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)合同額21億元,邊際貢獻(xiàn)率提高5%,實(shí)現(xiàn)人員、規(guī)模、效益三增長(zhǎng)。

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標(biāo)簽:中原油田

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