溫州泵閥院“三定向”成果轉化模式 助力高質量發(fā)展

作者: 2020年06月08日 來源:全球化工設備網(wǎng) 瀏覽量:
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2020年5月份,由蘭州理工大學溫州泵閥工程研究院深度參與對接合作和長期跟蹤服務的七家科技型企業(yè)在市制造業(yè)高質量發(fā)展大會受到表彰。其中,亞龍智能裝備集團榮獲浙江省首批產(chǎn)教融合型試點企業(yè),其YL系列工業(yè)機器人

2020年5月份,由蘭州理工大學溫州泵閥工程研究院深度參與對接合作和長期跟蹤服務的七家科技型企業(yè)在市制造業(yè)高質量發(fā)展大會受到表彰。其中,亞龍智能裝備集團榮獲浙江省首批產(chǎn)教融合型試點企業(yè),其YL系列工業(yè)機器人智能制造生產(chǎn)線成套設備以及浙江石化的大型石油化工裝置用高壓超高溫波紋管預緊特種新型球閥榮獲“2020年度浙江省裝備制造業(yè)重點領域首臺(套)產(chǎn)品”稱號。研究院通過強化院企合作,潛心深耕科技成果轉移轉化,在實踐中探索采用訂單式研發(fā)和成果轉化機制為科技型企業(yè)提供精準服務,助力企業(yè)高質量發(fā)展。

蘭理工溫州泵閥研究(溫州研究生分院)自成立以來,始終深入貫徹落實產(chǎn)教融合政策,高度重視校企合作,以企業(yè)需求為導向,不斷探索產(chǎn)學研合作新模式,相繼推出以企業(yè)項目需求為導向的“學生+導師+項目”的“項目導向”模式,以聚才留才為目標的“人才導向”模式,以全方位提升企業(yè)科研隊伍水平、解決企業(yè)科研技術難題、瞄準研發(fā)行業(yè)科技前沿技術為目標的“專職團隊”等產(chǎn)教融合新模式,在工作中開展科研機構改革探索,實踐“定向研發(fā)、定向轉化、定向服務”的訂單式研發(fā)和成果轉化機制。與亞龍智能裝備集團簽約成立“亞龍班”,派駐機械設計、控制工程、計算機、工業(yè)設計等專業(yè)方向的研究生為企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和人才團隊建設提供支撐,滿足個性化人才需求,實現(xiàn)定向服務;與超達閥門合作開展了“苛刻工況閥門用特種耐磨膜層材料的研發(fā)”、“球閥關鍵零部件耐蝕強化工藝研發(fā)”等定向研發(fā)項目,雙方通過長期合作積累,共同承擔了浙江省重點研發(fā)項目;與浙江石化合作開展了“高溫波紋管四通球閥的有限元分析及波紋管預緊力計算”等定向轉化項目;與伯特利合作開展了“高溫高壓蒸汽減壓閥的內(nèi)件設計”、“催化劑用耐磨球閥密封面處理工藝優(yōu)化設計”等定向轉化項目。為宣達集團、凱喜姆閥門、維都利閥門等多家企業(yè)開展定向研發(fā)、定向轉化合作項目。為良工閥門、五洲閥門、環(huán)球閥門、格蘭夫泵業(yè)等多家企業(yè)開展了合作交流,提供了個性化的服務。近幾年實施探索以來,累計研究生實施的院企合作項目數(shù)144個、聘任的企業(yè)導師數(shù)41人、在企業(yè)中轉移轉化的成果數(shù)28項、建立密切技術合作的企業(yè)86家,助力溫州泵閥企業(yè)高質量發(fā)展。

下一步,研究院將緊跟溫州市制造業(yè)高質量發(fā)展等政策要求,繼續(xù)踐行“定向研發(fā)、定向轉化、定向服務”的訂單式研發(fā)和成果轉化機制,以企業(yè)創(chuàng)新需求為導向,充分運用“兩院一園”平臺,吸引優(yōu)質科技資源向地方產(chǎn)業(yè)集聚,進一步探索和完善產(chǎn)教融合模式,深化產(chǎn)學研合作,為溫州地方企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展再創(chuàng)佳績。

“亞龍班”開班儀式

“亞龍班”開班儀式

驗收浙石化導師基金項目

驗收浙石化導師基金項目

與超達集團現(xiàn)場交流

與超達集團現(xiàn)場交流

驗收伯特利導師基金項目

驗收伯特利導師基金項目

驗收維都利導師基金項目

驗收維都利導師基金項目

凱喜姆專職技術服務團隊簽約儀式

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與宣達集團開展技術交流會

與宣達集團開展技術交流會

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