齊魯石化用好“3個(gè)+”確保本質(zhì)安全

作者: 2020年06月04日 來(lái)源:中國(guó)石化新聞網(wǎng) 瀏覽量:
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隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)、重大工程建設(shè)、百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)按下快進(jìn)鍵,齊魯石化結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),用好監(jiān)管1+N、線上+現(xiàn)場(chǎng)、正面考核+負(fù)面清單“3個(gè)+”,確保安全生產(chǎn)責(zé)任不懸空、裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行,助力企業(yè)百日攻堅(jiān)創(chuàng)效。

隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)、重大工程建設(shè)、百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)按下快進(jìn)鍵,齊魯石化結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),用好監(jiān)管1+N、線上+現(xiàn)場(chǎng)、正面考核+負(fù)面清單“3個(gè)+”,確保安全生產(chǎn)責(zé)任不懸空、裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行,助力企業(yè)百日攻堅(jiān)創(chuàng)效。

監(jiān)管1+N,抓好本質(zhì)安全。所謂的1+N,就是由安全部門(mén)搭建一個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái),公司各專(zhuān)業(yè)協(xié)同作戰(zhàn),基層抓措施落實(shí),大家各負(fù)其責(zé),共同維護(hù)裝置安全。4月中旬,他們按照“誰(shuí)的專(zhuān)業(yè)誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,組織各單位、相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)針對(duì)?;饭芾砗椭攸c(diǎn)裝置、高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)大排查,并利用部分裝置檢修有利契機(jī),對(duì)查出的隱患進(jìn)行集中整治。各單位還同步對(duì)區(qū)域內(nèi)所有裝置的保溫、伴熱、排凝、疏水器、倒淋等設(shè)備的完好狀況及現(xiàn)場(chǎng)管理情況進(jìn)行一次全面檢查,消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,確保裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。目前,查出安全風(fēng)險(xiǎn)隱患64處,已整改39處,其余已落實(shí)方案正在整改。

線上+現(xiàn)場(chǎng),動(dòng)態(tài)管控風(fēng)險(xiǎn)。齊魯石化充分利用大機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)、可燃和有毒有害氣體泄漏報(bào)警系統(tǒng)等,實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)裝置、關(guān)鍵設(shè)施的動(dòng)態(tài)化管理,操作、維護(hù)人員可隨時(shí)根據(jù)報(bào)警信息,第一時(shí)間調(diào)整平衡物料參數(shù)或進(jìn)行預(yù)知維修,穩(wěn)定裝置生產(chǎn)運(yùn)行。同時(shí),各基層車(chē)間負(fù)責(zé)人帶頭落實(shí)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施,每天對(duì)所有裝置進(jìn)行多頻次、多維度精心巡檢。截至5月6日,齊魯石化各線上系統(tǒng)運(yùn)行正常,7773個(gè)聯(lián)鎖回路暢通,4051臺(tái)可燃有毒氣體報(bào)警器完好率、投用率、檢定率均達(dá)到100%,有效降低了企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

正面考核+負(fù)面清單,規(guī)范安全行為。齊魯石化嚴(yán)格直接作業(yè)環(huán)節(jié)和承包商安全管理,建立日通報(bào)、周講評(píng)、月考核的安全督查機(jī)制,抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),加大考核力度,對(duì)作業(yè)規(guī)范的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章問(wèn)題實(shí)行考核追責(zé),約談安全管理問(wèn)題突出的單位及承包商,直指問(wèn)題所在,使其真正地紅臉出汗。他們還制定實(shí)施崗位安全行為負(fù)面清單暨“三違”清單,進(jìn)一步規(guī)范全體干部員工、承包商及外來(lái)施工人員安全行為,增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

(劉芳芳)

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