西北油田加強(qiáng)安全監(jiān)管落實(shí)承包商考核

“哎，你考了多少分？”“考了96，合格了。”“嗨，才考了77分，要補(bǔ)考！”6月1日上午，西北油田地面工程與設(shè)備管理部組織開(kāi)展承包商二季度安全技能在線測(cè)試，勝利油建、江漢油建等7家承包商的主要負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)員等70余人員參加測(cè)試，重點(diǎn)工程項(xiàng)目部HSSE工程師王學(xué)虎負(fù)責(zé)監(jiān)考。

集團(tuán)公司《加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理十條措施》、《中國(guó)石化全員安全記分管理辦法（試行）》下發(fā)以來(lái)，地面工程與設(shè)備管理部重點(diǎn)工程塔河項(xiàng)目經(jīng)理部多次組織各工程師學(xué)習(xí)貫徹、策劃實(shí)施、監(jiān)督檢查、提升優(yōu)化，讓安全管理規(guī)定深入人心。同時(shí)，地面工程與設(shè)備管理部也對(duì)承包商的管理提出了更高要求。

針對(duì)承包商安全管理水平和施工人員技能素質(zhì)良莠不齊的情況，重點(diǎn)工程項(xiàng)目部管幫結(jié)合，利用信息化技術(shù)對(duì)承包商進(jìn)行規(guī)范化管理，建設(shè)承包商在線測(cè)試系統(tǒng)，進(jìn)行嚴(yán)把承包商人員準(zhǔn)入關(guān)，并對(duì)測(cè)試成績(jī)排名；從施工能力、服務(wù)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理等多個(gè)指標(biāo)多維度評(píng)價(jià)，每季度對(duì)承包商進(jìn)行考核排名，實(shí)行末位淘汰制；與承包商共同開(kāi)展JSA分析制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施，優(yōu)化票證作業(yè)流程，指導(dǎo)協(xié)調(diào)施工單位強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制，對(duì)違規(guī)者一律清退。

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗，任何時(shí)候都不能降低安全管控標(biāo)準(zhǔn)。本次安全技能在線測(cè)試合格率在70%以上，旨在督促各承包單位落實(shí)員工安全教育培訓(xùn)，并切實(shí)提高了承包單位人員安全素養(yǎng)，提升了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全管理能力。地面工程與設(shè)備管理部對(duì)承包商的管理進(jìn)一步加強(qiáng)，不僅凈化了中石化市場(chǎng)，同時(shí)也推動(dòng)了承包商能力與服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

（陳曉華 張雅慧）