西北油田加強安全監(jiān)管落實承包商考核

“哎，你考了多少分？”“考了96，合格了?！薄班耍趴剂?7分，要補考！”6月1日上午，西北油田地面工程與設備管理部組織開展承包商二季度安全技能在線測試，勝利油建、江漢油建等7家承包商的主要負責人、安全員、技術員等70余人員參加測試，重點工程項目部HSSE工程師王學虎負責監(jiān)考。

集團公司《加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理十條措施》、《中國石化全員安全記分管理辦法（試行）》下發(fā)以來，地面工程與設備管理部重點工程塔河項目經(jīng)理部多次組織各工程師學習貫徹、策劃實施、監(jiān)督檢查、提升優(yōu)化，讓安全管理規(guī)定深入人心。同時，地面工程與設備管理部也對承包商的管理提出了更高要求。

針對承包商安全管理水平和施工人員技能素質(zhì)良莠不齊的情況，重點工程項目部管幫結(jié)合，利用信息化技術對承包商進行規(guī)范化管理，建設承包商在線測試系統(tǒng)，進行嚴把承包商人員準入關，并對測試成績排名；從施工能力、服務質(zhì)量、現(xiàn)場管理等多個指標多維度評價，每季度對承包商進行考核排名，實行末位淘汰制；與承包商共同開展JSA分析制定風險管控措施，優(yōu)化票證作業(yè)流程，指導協(xié)調(diào)施工單位強化風險控制，對違規(guī)者一律清退。

施工現(xiàn)場的安全管理是一場沒有硝煙的戰(zhàn)斗，任何時候都不能降低安全管控標準。本次安全技能在線測試合格率在70%以上，旨在督促各承包單位落實員工安全教育培訓，并切實提高了承包單位人員安全素養(yǎng)，提升了現(xiàn)場作業(yè)人員安全管理能力。地面工程與設備管理部對承包商的管理進一步加強，不僅凈化了中石化市場，同時也推動了承包商能力與服務質(zhì)量不斷提升。

（陳曉華 張雅慧）