江蘇油田超常舉措統(tǒng)籌優(yōu)化以變應(yīng)變

今年1至4月，江蘇油田通過(guò)優(yōu)化井身結(jié)構(gòu)、優(yōu)化軌道設(shè)計(jì)、優(yōu)化泥漿體系，59口井節(jié)約鉆井投資540余萬(wàn)元。油田工程院鉆井室主任施智玲說(shuō):“在鉆井設(shè)計(jì)中，通過(guò)提前介入、提早準(zhǔn)備，多方案比選、多輪次論證等，努力把方案優(yōu)化做到極致，就可以有效降低了鉆井成本?！?/span>

對(duì)于石油企業(yè)來(lái)說(shuō)，2020年的“倒春寒”來(lái)得太猛烈。還沒有走出上一輪低油價(jià)的“陰霾”，新一輪低油價(jià)的沖擊又以迅雷不及掩耳之勢(shì)襲來(lái)，并且沖破了人們對(duì)油價(jià)認(rèn)知的底線。面對(duì)自上個(gè)世紀(jì)以來(lái)最大的油價(jià)降幅，江蘇油田統(tǒng)籌抓好勘探開發(fā)、市場(chǎng)開拓、降本挖潛等各項(xiàng)工作，通過(guò)優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)運(yùn)行、工藝措施，應(yīng)對(duì)低油價(jià)困局，拓展生存空間。

優(yōu)化鉆井方案打開降本空間

在油田勘探開發(fā)成本中，鉆井成本占大頭，一口井動(dòng)輒幾十萬(wàn)元，甚至幾百萬(wàn)元、上千萬(wàn)元，如何既達(dá)到鉆探目的，又能最大限度地節(jié)省鉆井費(fèi)用，江蘇油田工程院專家們動(dòng)起了腦筋。

永55井是一口預(yù)探井，設(shè)計(jì)井深3750米。由于該井下部地層易垮、易漏，若按常規(guī)思路，技術(shù)套管需要下深至1800米，套管費(fèi)需70萬(wàn)元。他們?cè)谡J(rèn)真分析鄰井鉆井資料的基礎(chǔ)上，優(yōu)化技術(shù)套管方案，采用淀粉基聚胺防塌鉆井液解決易垮易漏等問(wèn)題，減少該井技術(shù)套管1000米，節(jié)約套管及大井眼鉆進(jìn)費(fèi)用65萬(wàn)元。在秦8井鉆探方案設(shè)計(jì)中，技術(shù)人員將三開井眼優(yōu)化為兩開，1200米技術(shù)套管優(yōu)化為400米深表層，節(jié)約費(fèi)用85萬(wàn)元。

致力于以更少的進(jìn)尺滿足開發(fā)需求，鉆井技術(shù)人員以軌道設(shè)計(jì)優(yōu)化為手段，從井場(chǎng)篩選、井位組合優(yōu)化、靶點(diǎn)調(diào)整等全過(guò)程發(fā)力。1至4月，減少進(jìn)尺500多米，節(jié)約進(jìn)尺費(fèi)用100萬(wàn)元以上。

鉆井泥漿費(fèi)用占鉆井總投資約8%，他們通過(guò)優(yōu)化泥漿體系，為每口井確定適用的、高性價(jià)比的泥漿體系，今年以來(lái)在59口井上應(yīng)用，節(jié)約處理劑使用費(fèi)180余萬(wàn)元。

優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)施彈性銷售

對(duì)油氣田來(lái)說(shuō)，油價(jià)和產(chǎn)量對(duì)效益的影響是最直接、最顯著的?，F(xiàn)階段的油價(jià)和產(chǎn)量情況，對(duì)復(fù)雜小斷塊的江蘇油田來(lái)說(shuō)面臨巨大壓力。因此，這個(gè)油田一方面密切關(guān)注國(guó)際油價(jià)，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)策略，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行。另一方面未雨綢繆，制訂長(zhǎng)期低油價(jià)的生產(chǎn)預(yù)案，應(yīng)對(duì)最嚴(yán)峻考驗(yàn)。

江蘇油田根據(jù)油價(jià)滾動(dòng)優(yōu)化產(chǎn)量方案，適時(shí)調(diào)整開發(fā)工作量。對(duì)一些高成本的井，將依據(jù)區(qū)塊邊際貢獻(xiàn)等情況，進(jìn)行效益評(píng)價(jià)。在考慮區(qū)塊綜合效益的情況下，篩選需要暫時(shí)關(guān)停的高成本區(qū)塊、油井。對(duì)碼頭莊、崔莊、范莊等高成本區(qū)塊，根據(jù)油價(jià)變化，滾動(dòng)優(yōu)化部署方案，不排除實(shí)施關(guān)停、減產(chǎn)和壓降工作量投入等措施。

他們根據(jù)油價(jià)在每桶30美元、40美元、50美元不同價(jià)位下的區(qū)塊效益，制訂不同生產(chǎn)運(yùn)行方案。通過(guò)技術(shù)降本進(jìn)行儲(chǔ)量升級(jí)，提升開發(fā)效益。壓減低效無(wú)效工作量，并針對(duì)邊際效益井實(shí)行施工單位和采油廠合作開發(fā)新模式。

生產(chǎn)組織上優(yōu)化管理，大力推廣項(xiàng)目制，打破傳統(tǒng)的管理理念和運(yùn)行方式。在試點(diǎn)基礎(chǔ)上推廣常溫輸送、修井機(jī)鉆井、管桿泵整體回收等革命性措施，把一些重點(diǎn)操作成本降下來(lái)。據(jù)測(cè)算，推廣常溫集輸一項(xiàng)，全油田年動(dòng)力費(fèi)將減少了1/5以上。

根據(jù)目前油價(jià)情況，江蘇油田深挖內(nèi)部庫(kù)容潛力，加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接，充分利用自有儲(chǔ)存能力，在低油價(jià)階段壓減銷售計(jì)劃，實(shí)施更大力度的彈性營(yíng)銷創(chuàng)效，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)低儲(chǔ)高銷，盡可能減少效益損失。

優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)拓展生存空間

江蘇油田資源結(jié)構(gòu)比較單一，主要產(chǎn)品是油氣，這種單一的資源結(jié)構(gòu)，市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，油價(jià)高企時(shí)前景一片大好，低油價(jià)下舉步維艱。

為了拓展生存空間，最大限度地獲取資源，江蘇油田實(shí)施“四個(gè)加”戰(zhàn)略。一是建成“域內(nèi)+域外”兩個(gè)陣地，在守好域內(nèi)根據(jù)地同時(shí)，努力開辟域外新戰(zhàn)場(chǎng)，既積極探索百色、徐聞探區(qū)及其周圍地區(qū)，也積極爭(zhēng)取其他區(qū)域。二是發(fā)展“常規(guī)+非常規(guī)”兩個(gè)類型，既立足常規(guī)油氣推進(jìn)增儲(chǔ)穩(wěn)產(chǎn)，也積極開展致密油、致密氣、頁(yè)巖油、頁(yè)巖氣等非常規(guī)資源的探索實(shí)踐，打造常非并舉的勘探開發(fā)新格局。三是拓展“油氣+新能源”兩個(gè)領(lǐng)域，在大力提升油氣勘探開發(fā)力度的同時(shí)，開展風(fēng)能、太陽(yáng)能、地?zé)崮?、煤化工等新能源業(yè)務(wù)。目前，他們與國(guó)家電網(wǎng)省市電力公司合作，利用井場(chǎng)閑置土地，開展光伏、太陽(yáng)能發(fā)電，減少電力外購(gòu)。近日馬5-31井場(chǎng)光伏電站已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電。四是把牢“要素+市場(chǎng)”兩個(gè)引擎，優(yōu)化市場(chǎng)資源，發(fā)展側(cè)鉆修井、鹽鹵化工、特車運(yùn)輸?shù)忍厣夹g(shù)，做強(qiáng)物業(yè)、餐飲、商貿(mào)等業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，拓市擴(kuò)量、提質(zhì)增效。

（劉繼寶 唐玉華）