中原石化碳四裝置完成模式切換創(chuàng)效益

5月18日6點58分，中原石化烯烴二部碳四裝置產(chǎn)出合格丁烯-1，標(biāo)志著抽余碳四模式成功切換為混合碳四模式，提前1天半完成任務(wù)，月度創(chuàng)效達(dá)197萬元。

抽余碳四切換為混合碳四模式，是中原石化“百日攻堅創(chuàng)效”行動的一項重要決策。按現(xiàn)有原料及產(chǎn)品價格，抽余碳四模式虧損較大，調(diào)整為混合碳四模式后，每天可增加丁烯-1產(chǎn)量10噸，基本實現(xiàn)自供，節(jié)約大量成本。

本次切換面臨很多難點，為保證切換工作圓滿順利完成，烯烴二部組織技術(shù)、設(shè)備、安全組和技術(shù)骨干召開專題會，成立開車小組，抽調(diào)休班人員加強(qiáng)當(dāng)班力量，統(tǒng)籌布置開停車及工藝處理工作。從5月12日18:30碳四裝置停車倒料到5月18日丁烯-1合格，運行部領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊指導(dǎo)開車，當(dāng)班班組和開車小組放棄周末休息，夜班加班到凌晨，保證了開車節(jié)點。

開車及準(zhǔn)備過程中，調(diào)度部積極協(xié)調(diào)相關(guān)工藝處理及保運，儲運部做好原料罐倒空和管線掃線，防止抽余碳四中毒物造成加氫單元催化劑失活，電氣儀表中心提前做好相關(guān)電氣儀表的試運和調(diào)試，檢維修中心提前安排檢查動設(shè)備備用情況和保運工作，計量檢驗中心做到隨叫隨到采樣分析，各單位密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分展現(xiàn)了“講責(zé)任、重協(xié)作、勇?lián)?dāng)”的公司品格，確保了開車一次成功。

（閆志永 張良）