廣東石油“三項優(yōu)化”打出科技創(chuàng)效“組合拳”

自“百日攻堅創(chuàng)效”沖鋒號角吹響以來，廣東石油倉儲分公司聞令而動，以責任擔當之勇，統(tǒng)籌實施之能，壓實成品油儲運和數(shù)質(zhì)量管理主體責任，組織全省29座油庫持續(xù)推進“優(yōu)化智能報表和業(yè)務流程”、“優(yōu)化自動計量應用”、“優(yōu)化數(shù)質(zhì)量一體管控”3項優(yōu)化行動，實現(xiàn)了“保障供應高效、保持收發(fā)精準、保證計質(zhì)量可靠”的業(yè)務運作管控目標，用“新技術(shù)、新手段”切實為百日攻堅行動賦能增效。

優(yōu)化創(chuàng)效，智能賬表投用實現(xiàn)新提升。倉儲分公司根據(jù)業(yè)務管理需求，集成發(fā)油系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，自主創(chuàng)新開發(fā)的25項智能報表和流程優(yōu)化模塊在業(yè)務管理系統(tǒng)上線使用。經(jīng)過對其使用功能的不斷優(yōu)化完善，現(xiàn)全省油庫已順利實現(xiàn)自動讀取流量計脈沖累計數(shù)完成三核對報表、自動計量比對、自動盤點分析各環(huán)節(jié)損耗等智能化業(yè)務管理模式，極大縮減了人工操作及數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析時間。經(jīng)統(tǒng)計，截至目前，已優(yōu)化原先在用的賬、表、冊及業(yè)務操作，共計50項，有效提升了全省油庫業(yè)務運作效率及油品收發(fā)存管理的準確性。

克難攻堅，自動計量應用再上新臺階。倉儲分公司加快推進全省油罐自動計量升級改造工作，發(fā)揮自身技術(shù)力量，攻克罐頂計量口與浮盤計量口位置不對應、浮盤計量口無法打開等難題，在全省269座油罐順利完成自動計量系統(tǒng)的安裝調(diào)試和投用后的計量比對工作。同時，通過組織視頻培訓、現(xiàn)場技術(shù)幫扶、不定期現(xiàn)場抽查等多種形式，強化業(yè)務人員對《油庫計量管理指導程序》和《油庫自動計量技術(shù)標準》的學習和掌握，實現(xiàn)對自動計量技術(shù)標準新要求的準確執(zhí)行，極大提升了全省油庫自動計量應用水平。

精細管理，數(shù)質(zhì)量一體管控展現(xiàn)新水平。倉儲分公司有序推進數(shù)質(zhì)量業(yè)務基礎數(shù)據(jù)維護工作，初步構(gòu)建起數(shù)質(zhì)量一體化管控平臺。經(jīng)全面統(tǒng)計、收集、梳理全省291座油罐數(shù)據(jù)和容積表、油品來源信息、客戶數(shù)據(jù)等關鍵信息，搭建 “大數(shù)據(jù)”平臺。借助精準的數(shù)據(jù)分析為生產(chǎn)經(jīng)營活動提供準確、科學的信息支撐，助力數(shù)質(zhì)量管控一體化、規(guī)范化、高效化。

（楊鈺瑤）