廣西石油四個“到位”助推土地盤活工作上新臺階

為了做好高效利用土地的文章，助力企業(yè)“百日攻堅創(chuàng)效”，廣西石油堅持做好四個“到位”，對全區(qū)土地進行了全面摸排，將土地盤活工作不斷推上新臺階。截至目前，已有6個項目取得實質(zhì)性進展。

土地梳理到位。通過三個層次的梳理，確保做到摸清家底、心中有數(shù)。全面摸排、深挖，清理出低效利用土地現(xiàn)狀及相關背景；通過與各分公司對接、聯(lián)合各相關業(yè)務部門進行現(xiàn)場調(diào)研、走訪等方式，梳理存在開發(fā)利用價值的土地，擬定盤活模式；根據(jù)土地情況分別按恢復建站、非油品利用、推進置換盤活三個盤活模式下達盤活計劃，明確區(qū)地兩級公司的責任部門及責任人，并按項目推進的難易程度，倒推盤活時間表。

項目跟蹤到位。盤活計劃下發(fā)后，要求各分公司落實專人對項目進行跟蹤，定期匯報。區(qū)地兩級公司責任部門梳理項目推進中存在的難點、重點，根據(jù)盤活時間表逐項落實、按月推進。

領導協(xié)調(diào)到位。由公司領導親自掛帥，積極與政府相關部門溝通協(xié)調(diào)，力求理順各項關系，為土地盤活工作創(chuàng)造適宜的外部環(huán)境。

激勵措施到位。公司下達土地盤活計劃的同時下達相應的獎勵方案，明確獎勵范圍及獎勵標準，確保激勵措施落實到位，并做好激勵措施的宣貫，充分調(diào)動全體員工的積極性。

（龐俊芬）