普光氣田全面接管“循環(huán)水系統(tǒng)整體優(yōu)化”項(xiàng)目

進(jìn)入5月份以來(lái)，中原油田普光分公司按照合同約定，全面接管西安格睿能源動(dòng)力科技有限公司“循環(huán)水系統(tǒng)整體優(yōu)化”項(xiàng)目的相關(guān)設(shè)備和技術(shù)。此后，該項(xiàng)目創(chuàng)造的每年節(jié)電1760萬(wàn)千瓦時(shí)、約節(jié)省成本900萬(wàn)元的效益全部歸普光分公司所有。

普光天然氣凈化廠是普光氣田的耗能大戶。為了優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行、達(dá)到降低能耗的目的，早在2014年，普光分公司通過(guò)招投標(biāo)，確定與西安格睿能源動(dòng)力科技有限公司合作，采用合同能源管理模式，對(duì)普光天然氣凈化廠循環(huán)水系統(tǒng)進(jìn)行全面、整體優(yōu)化。

這是中原油田實(shí)施的第一個(gè)合同能源管理項(xiàng)目。按照該合作模式，西安格睿能源動(dòng)力科技有限公司采用“一種循環(huán)冷卻水系統(tǒng)的整體優(yōu)化技術(shù)”方案，通過(guò)更換高效水泵或葉片優(yōu)化管網(wǎng)運(yùn)行、更換風(fēng)機(jī)葉片提高冷卻塔熱力性能、安裝監(jiān)測(cè)儀器儀表實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)控制等方法進(jìn)行整體優(yōu)化，總投入百余套設(shè)備，共計(jì)800余萬(wàn)元。

按照合同約定，項(xiàng)目投資回收期為三年，其間雙方共同分享節(jié)能效益。同時(shí)，當(dāng)投資方分享效益累計(jì)總金額達(dá)到預(yù)期目標(biāo)時(shí)，合同自行終止，相關(guān)設(shè)備和技術(shù)移交普光分公司管理。

“循環(huán)水系統(tǒng)整體優(yōu)化”項(xiàng)目從2016年開始運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了循環(huán)水用水量大幅度減少、水泵運(yùn)行臺(tái)數(shù)優(yōu)化，節(jié)能降耗效果顯著。到2019年6月，共歷時(shí)兩年零七個(gè)月，項(xiàng)目創(chuàng)造的效益已經(jīng)達(dá)到預(yù)期。此后，項(xiàng)目產(chǎn)生的節(jié)能效益不再與西安格睿能源動(dòng)力科技有限公司分享。

現(xiàn)在，“循環(huán)水系統(tǒng)整體優(yōu)化”項(xiàng)目資產(chǎn)已全部完成移交，相關(guān)的設(shè)備、技術(shù)，以及產(chǎn)生的節(jié)能效益全部歸普光分公司所有。

（張毅 毛紅艷）