5月8日,中國船舶大船集團召開五月份生產計劃會。會議總結了4月份各型產品生產計劃節(jié)點完成情況,部署了5月份生產計劃節(jié)點。楊志忠同志強調,聚焦軍工、保控民品,全力以赴完成節(jié)點目標。
丁一同志在會上傳達了中國船舶集團2020年度安全保密工作會議精神,會議要求重點做好8個方面安全保密工作。一要強化使命擔當,全面落實中央各項決策部署;二要強化制度建設,全面深化保密依法依規(guī)管理;三要強化定密管理,全面加強國家秘密信息管控;四要強化全員管理,全面筑牢安全保密思想防線;五要強化網絡管理,全面提升保密技術防范能力;六要強化軍品管理,全面推進保密資格認定工作;七要強化監(jiān)督檢查,全面壓實安全保密主題責任;八要強化專群結合,全面夯實國家安全人民防線。
鄧昌連同志在講話中說,4月份大船集團民品生產形勢平穩(wěn)有序。32.5萬噸礦砂船8號船提前10天交船,船東發(fā)來表揚信;32.5萬噸礦砂船9號船提前計劃實現下水;30.8萬噸VLCC4號船順利實現試航;山船重工全力以赴組織趕工,生產穩(wěn)定推進;渤船重工按期實現3船試航1船交付節(jié)點;MV31/33項目按計劃有序推進。5月份,大船集團開工2艘船,鋪底3艘船,下水3艘船,航海3艘船,交工5艘船。各單位要嚴格按照生產計劃有序組織,提高計劃管理意識,全力以赴搶抓生產進度,抓好安全確認、風險管控、服務商及船員到廠、生產技術準備等關鍵環(huán)節(jié),不等不靠,主動作為,確保實現全年計劃目標。
肖石同志在講話中說,4月份大船集團軍品生產形勢總體良好,安全、質量、保密、環(huán)保等形勢總體平穩(wěn)。二季度是造船黃金季節(jié),軍工戰(zhàn)線全體員工要進一步提高政治站位,保持昂揚斗志,集中精力完成各項目標任務。職能部門要全力以赴給予一線支持,生產一線要壓實責任,時刻做好沖刺準備,做到有效組織、把握重點、抓住主線,力爭在最短時間內高效實現節(jié)點。安全方面,要做好安全風險分級管控工作,確保安全生產形勢平穩(wěn)。全面開展防火消防安全檢查,仔細排查火災隱患。質量方面,要強化質量問題歸零管理,推進質量責任制落實和質量意識提升。
楊志忠同志在會上通報了大船集團4月份的工業(yè)總產值、產品交工數量、手持訂單、營業(yè)收入等經濟指標,分析了大船集團當前總體經濟運行情況。
楊志忠同志指出,2020年是中國船舶集團全面建設世界一流船舶集團的開局之年,是“十三五”收官、謀劃“十四五”及長遠發(fā)展藍圖、推動高質量發(fā)展的關鍵之年,大船集團作為中國船舶集團中堅力量,必須發(fā)揮中流砥柱作用。2019年,山東艦交付入列,為大船集團軍工生產劃上圓滿句號。作為軍工央企,大船集團擔負著為海軍現代化建設提供一流裝備的神圣使命。2020年,大船集團軍工生產多線并行,時間緊、任務重。在新的時期我們要堅持聚焦主業(yè)主責,牢記保軍強軍首責,堅持以軍為本,堅決貫徹落實習近平總書記對高新技術武器裝備的指示要求,加強橫向聯(lián)系、強化外部協(xié)調,集中一切優(yōu)勢資源,周密做好生產計劃安排,按期保質完成重點軍工任務,為承接更多軍工任務打好基礎。
楊志忠同志強調,生產部門要緊緊抓住五、六月份造船黃金季節(jié),統(tǒng)籌好“一總部、三基地”生產資源,大連、山海關、葫蘆島三地實現生產再提速,進一步提高計劃節(jié)點的嚴肅性,死死咬住計劃節(jié)點,一天都不可以放松,全力以赴完成既定目標任務。經營部門要積極作為、主動挖潛,充分發(fā)揮大船集團品牌優(yōu)勢,抓住有限的市場信息,深耕細作做文章,爭取更多訂單,滿足連續(xù)生產的需求,為大船集團健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極貢獻。安全、質量、保密、環(huán)保工作需要常抓不懈,是我們開展生產經營活動的底線、紅線,大船集團上下要時刻敲響警鐘,要敢于“較真”,堅決不能“得過且過”,要以高度的責任感、使命感,認真嚴肅、扎扎實實地抓好安全、質量、保密、環(huán)保管理工作。
大船集團領導班子成員、所屬各單位中層副職以上管理人員和各產品項目經理參加了會議。
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