黨建考核推動全系統(tǒng)抓黨建強黨建促發(fā)展

        本報記者  戴安妮

        近日，巴陵石化黨群工作部羅愛民接到一通長達50分鐘的特殊電話——集團公司黨建考核組打來的訪談電話。當(dāng)天，他的20多名同事也陸續(xù)接到訪談視頻或電話。由于疫情影響，今年集團公司黨建考核的現(xiàn)場查驗環(huán)節(jié)采用遠程訪談方式。

        今年是集團公司連續(xù)第6年開展覆蓋全系統(tǒng)的黨建考核。黨組領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開會議研究部署黨建考核工作。集團公司黨群工作部相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，為更好地發(fā)揮考核作用，黨組每年都根據(jù)中央新精神新要求，與時俱進地對黨建考核方案進行優(yōu)化調(diào)整。特別是今年，在疫情防控的特殊時期，通過創(chuàng)新方式方法、優(yōu)化考核方案，保證了考核高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成，切實推進全面從嚴(yán)治黨在企業(yè)落實落地，充分彰顯中國石化持之以恒抓黨建、強黨建的鮮明態(tài)度和政治擔(dān)當(dāng)。

        根據(jù)中央基層減負(fù)年和優(yōu)化改進基層黨建考核的有關(guān)要求，2019年度黨建考核在考核內(nèi)容、查驗范圍、組織實施上進行了改進?？己藘?nèi)容上，堅持聚焦大抓黨建責(zé)任、質(zhì)量、實效，將考核項、點壓縮一半，突出關(guān)鍵指標(biāo)，聚焦重點問題，更加注重考精、考準(zhǔn)、考實。查驗范圍上，堅持“抓兩頭、促中間”“三年實現(xiàn)現(xiàn)場查驗全覆蓋”工作思路，查驗單位數(shù)量壓減為三分之一，更加關(guān)注未接受過黨組巡視，以及領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核和上一年度黨建考核排名靠后的單位。組織實施上，企業(yè)內(nèi)部考評、述職測評、總部日?？荚u、訪談查驗、綜合評定各環(huán)節(jié)有序銜接、相互印證，使考核體系更加科學(xué)、程序更加嚴(yán)謹(jǐn)。

        從2015年就開始參加黨建考核的考核組成員、來自安慶石化的李勝利對今年的黨建考核感觸頗深。他說，各單位從上到下的重視度明顯提高，領(lǐng)導(dǎo)層在頂層設(shè)計方面顯著加強，特別是去年主題教育讓黨建基礎(chǔ)更加扎實、責(zé)任路徑更加清晰。通過黨建考核，各單位形成比學(xué)趕幫超氛圍，黨建工作質(zhì)量有新提升，不斷促進集團公司改革發(fā)展。

        現(xiàn)場查驗是黨建考核的重要環(huán)節(jié)，但疫情讓考核組無法到達現(xiàn)場。黨組及時轉(zhuǎn)變思路、迅速研究提出解決方案，充分利用信息化手段進行遠程查驗，通過手機視頻、電話、郵件等途徑完成對48家單位黨建工作的立體畫像。同時，今年的自評報告上傳、部門日?？荚u、考核組資料調(diào)閱及打分等，均通過黨務(wù)共享平臺完成，既提高工作效率、減輕基層負(fù)擔(dān)，也防范了疫情風(fēng)險。

        “今年考核查驗環(huán)節(jié)特別突出融合，更強化黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相融互促、深度融合導(dǎo)向?！笨己私M第二組組長孫喜新說。融入中心抓黨建做得好不好，就看能不能解決問題，因此專家組在訪談中重點詢問考察單位黨建工作如何解決實際經(jīng)營問題，確保黨建責(zé)任有效落實。

        最終，通過匯總企業(yè)自評、總部日?？荚u、黨建述職測評與查驗情況，參考總部有關(guān)部門、事業(yè)部和專業(yè)公司提供的安全環(huán)保、質(zhì)量效益、科技進步、黨風(fēng)廉政、和諧穩(wěn)定等方面升降檔意見，按照板塊分類、綜合得分排隊原則，提出劃檔初步意見。與2018年度考核結(jié)果相比，共有47家單位檔位發(fā)生變化，占考核單位的32.9%，其中，26家單位升檔，21家單位降檔，真正實現(xiàn)能上能下，考核作用得到進一步發(fā)揮。