本報訊 記者劉江波報道:4月24日,集團公司召開第三屆董事會第九次會議,聽取2020年一季度主要目標任務完成情況及二季度重點工作安排,審議通過2019年度財務決算報告、2019年度內控體系工作報告、董事會2019年度工作報告。董事長張玉卓主持。
董事、總經理馬永生,外部董事張玉清、王麗麗、時歡、陳月明、吳獻東,職工董事余夕志出席。中組部干部五局、國務院國資委企業(yè)領導人員管理一局相關同志,公司領導喻寶才、蔣亮平、劉宏斌、趙東、李勇和雷典武、陳革列席。
這次會議是在新冠肺炎疫情肆虐全球,市場需求大幅下跌,國際油市風云突變,公司生產經營面臨前所未有的困難挑戰(zhàn)下召開的,各位董事就進一步貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央、國務院決策部署,如何沉著應對、迎難而上,堅持疫情防控和生產經營兩場硬仗一起打,立足當前抓長遠發(fā)表意見、提出對策。
張玉卓強調,當前經濟社會運行逐步趨于正常,生產生活秩序加快恢復,黨中央及時做出了抓“六?!薄⒋佟傲€(wěn)”的重大部署,以更大宏觀政策力度對沖疫情影響,為我國經濟發(fā)展注入了強大信心。我們要努力克服新冠肺炎疫情帶來的不利影響,抓住二季度這個傳統(tǒng)意義上的生產經營黃金期,堅持穩(wěn)中求進,采取有力措施,推進百日攻堅創(chuàng)效行動,為完成全年目標任務打下堅實基礎。
張玉卓要求,要全力完成攻堅創(chuàng)效硬任務。要繼續(xù)咬住目標不放松,加強形勢研判,健全完善運營機制,更好應對復雜環(huán)境。要把開拓市場作為生命線工程來抓,堅決打好市場攻堅戰(zhàn)。要推動系統(tǒng)優(yōu)化向深里走,有效化解生產經營各環(huán)節(jié)存在的矛盾和問題。要積極培育新的增長點,強化創(chuàng)新驅動發(fā)展。要打破高油價情結,優(yōu)化投資安排,深化成本管理,減少費用支出,做好打持久戰(zhàn)準備,在降本增效上下足功夫。
要切實筑牢經營發(fā)展防火墻。要嚴防債務風險,確保負債率和負債規(guī)??煽卦诳?。要嚴防資金風險,高度重視客戶信用風險,加強信用管理;密切跟蹤研判金融市場風險,防范匯兌風險;加強自由現(xiàn)金流管理,保障資產資金安全。要嚴防合規(guī)風險,提早研判,筑牢防火墻。要嚴防安全生產風險,大力排查整治隱患,狠抓頑癥治理,杜絕發(fā)生各類事故,堅決守住安全生產的底線。
要積極謀劃未來發(fā)展新藍圖。要大力踐行新發(fā)展理念,落實高質量發(fā)展要求,努力把握大勢大局,密切關注行業(yè)動向,堅定不移地深耕國內、放眼全球、強化優(yōu)勢、補足短板,著力構建以能源資源為基礎,以潔凈能源和合成材料為兩翼,以新能源、新經濟、新領域為重要增長點的“一基兩翼三新”發(fā)展格局,打造世界領先的潔凈能源和合成材料公司。
要堅決打好疫情防控持久戰(zhàn)。要繼續(xù)堅持外防輸入、內防反彈,動態(tài)優(yōu)化防控舉措,提高針對性、實效性。要密切關注境外疫情變化,嚴格落實境外機構防控措施,確保防疫物資保障到位、關心關愛到位。要增強常態(tài)化防控意識,完善落實常態(tài)化防控機制,承擔應盡社會責任,為早日全面打贏這場大仗硬仗做出貢獻。
要持續(xù)深化規(guī)范董事會建設。要堅持“兩個一以貫之”,加快探索完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,落實董事會職權,更好發(fā)揮董事會定戰(zhàn)略、做決策、防風險的作用,構建各司其職、各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制,不斷提高公司治理能力和水平。
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