十建公司全力攻堅創(chuàng)效加速重點項目建設(shè)

連日來，煉化工程十建公司緊密圍繞“百日攻堅創(chuàng)效”行動目標(biāo)，依托施工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢，不斷提升施工工效，加速推進(jìn)中韓（武漢）石化、古雷煉化、福煉烷基化等重點項目建設(shè)進(jìn)程，為實現(xiàn)項目運營提質(zhì)增效打下堅實基礎(chǔ)。

在十建公司承建的中韓（武漢）石化項目建設(shè)工地，參建員工放棄五一假日休息，在新增10號20萬噸/年裂解爐、新建30萬噸/年聚丙烯（PP）、乙烯脫瓶頸改造、立體包裝倉庫等裝置區(qū)域掀起施工高潮。面對疫情帶來的嚴(yán)重影響，十建中韓（武漢）石化工程項目部不等不靠，根據(jù)項目總體建設(shè)目標(biāo)積極優(yōu)化完善施工組織方案，以“百日攻堅創(chuàng)效”行動為契機(jī)，充分發(fā)揮項目黨支部的戰(zhàn)斗堡壘及黨員先鋒模范作用，在各裝置施工區(qū)域組織黨員突擊隊，全力沖刺各項施工節(jié)點目標(biāo)。五一期間，在項目部參建員工的奮力拼搶下，新增裂解爐對流段10組重達(dá)892噸的設(shè)備模塊順利安裝就位，完成了該項目第一階段攻堅創(chuàng)效目標(biāo)。

自“百日攻堅創(chuàng)效”行動開展以來，十建公司承建的古雷煉化一體化80萬噸/年乙烯項目持續(xù)保持快速推進(jìn)的良好施工態(tài)勢。針對緊張的施工工期和嚴(yán)峻的安全管控形勢，項目部以技術(shù)創(chuàng)新、工效提升為工作導(dǎo)向，通過一手抓疫情防控，一手抓安全施工，確保整個乙烯項目建設(shè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度始終受控。項目部積極和業(yè)主、總包、監(jiān)理等單位密切配合，全力落實乙烯大型塔器、壓縮機(jī)組、冷箱等重點部位的設(shè)備到貨時間，以模塊化施工為著力點，實現(xiàn)了大型設(shè)備“穿衣戴帽、塔器燈亮”的目標(biāo)。在乙烯項目預(yù)制場地，參建員工在工程技術(shù)人員的指揮下，3臺首次采用場外模塊化預(yù)制的裂解爐拔地而起，比傳統(tǒng)施工工效提高了近3倍，將因疫情而滯后的工期搶了回來，為后續(xù)各專業(yè)施工贏得了時間。

在福建聯(lián)合石化30萬噸/年烷基化項目施工現(xiàn)場，十建公司參建員工實現(xiàn)4臺塔器設(shè)備順利吊裝之后，在加快土建、地下管網(wǎng)施工掃尾進(jìn)程的同時，迅速掀起鋼結(jié)構(gòu)、工藝管道等專業(yè)施工高峰。項目部根據(jù)烷基化裝置工程建設(shè)施工計劃，將各專業(yè)、各塊區(qū)的攻堅創(chuàng)效任務(wù)進(jìn)行分解，做到有指標(biāo)、有考核。項目部狠抓工藝管道施工這一關(guān)鍵線路，在項目實現(xiàn)復(fù)工之后，全位置自動焊接、焊縫質(zhì)量二維碼軟件等一大批焊接管理創(chuàng)新成果得到應(yīng)用，為加快整個項目建設(shè)步伐起到了引領(lǐng)示范作用。

目前，十建公司在鞏固已有攻堅創(chuàng)效成果的基礎(chǔ)上，不斷加大施工現(xiàn)場管理創(chuàng)新、工效提升力度，持續(xù)落實“百日攻堅創(chuàng)效”行動和提質(zhì)增效專項行動，引導(dǎo)重點建設(shè)項目找準(zhǔn)增效點，通過組織比學(xué)趕幫超、黨員突擊隊、青年崗位練兵等措施，全力完成2020年重點項目建設(shè)任務(wù)。

（田元武）