一清早,力神泵業(yè)公司機(jī)械加工廠的許斌就已經(jīng)開始了一天的工作。從讀懂圖紙、安排工藝、編輯程序、較直轉(zhuǎn)子、試刀測(cè)量、安全操作、控制過程、信息反饋,到最后的難點(diǎn)排除,許斌用自己總結(jié)的“十步法”,帶領(lǐng)機(jī)械加工廠許斌專家工作室的成員順利重啟了這個(gè)“龐然大物”——一臺(tái)價(jià)值1600萬元人民幣的奧地利生產(chǎn)的轉(zhuǎn)子螺旋銑設(shè)備??丛S斌工作就好像看一場(chǎng)別開生面的“表演”,輕車熟路的技術(shù)讓他臨危不亂,信心滿滿。據(jù)統(tǒng)計(jì),光是這一臺(tái)設(shè)備,截止至今年一季度,累計(jì)為廠里創(chuàng)收近200萬元。
作為“龍江技術(shù)能手”,技術(shù)革新、設(shè)備改進(jìn)這類的創(chuàng)新創(chuàng)效工程對(duì)于許斌來說并不陌生。多年來,他發(fā)揮許斌專家工作室的優(yōu)勢(shì),帶領(lǐng)工作室成員破解生產(chǎn)難題、服務(wù)生產(chǎn)所需。能提質(zhì),能增效,創(chuàng)新就是節(jié)約,是工作室每名成員始終如一的理念和行動(dòng)。許斌專家工作室現(xiàn)有員工23人,有著諸多經(jīng)驗(yàn)豐富的廠級(jí),公司級(jí),油田級(jí)專家和技術(shù)骨干,人數(shù)占總員工16%,其中集團(tuán)公司技能專家1人、油田公司技能專家1人,油田首席技師3人、高級(jí)技師2人,這里已經(jīng)成為機(jī)械加工廠乃至全公司破解生產(chǎn)難題的“特戰(zhàn)隊(duì)”和人才培養(yǎng)的“孵化器”。工作室充分發(fā)揮先進(jìn)團(tuán)隊(duì)的輻射功能和勞模先進(jìn)的示范引領(lǐng)作用,近年來,這個(gè)以提質(zhì)增效為中心,立足于解決生產(chǎn)難題,培養(yǎng)接替型骨干人才,將育人同QC項(xiàng)目攻關(guān),重大技術(shù)革新,經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等相結(jié)合,僅2019年度,累積實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)200多萬元。
連日來,面對(duì)疫情突發(fā)、油價(jià)走低等嚴(yán)峻形勢(shì),許斌專家工作室的“大拿們”又集思廣益出點(diǎn)子、群策群力想辦法。工作室立足廠內(nèi)維修維護(hù)創(chuàng)效,進(jìn)一步擴(kuò)大公司配件類產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)市場(chǎng),在專家、勞模的帶動(dòng)下,狠挖潛力,破解難題,著力找出創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),并持續(xù)推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)效成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。廠里在進(jìn)行不銹鋼接頭類配件加工時(shí),經(jīng)常需要加工較深的內(nèi)孔,由于不銹鋼配件不易斷屑,內(nèi)孔加工時(shí)會(huì)阻擋冷卻液的流入,造成切削產(chǎn)生熱量不易散出,影響配件的加工效率和加工質(zhì)量。在專家工作室的引領(lǐng)下,根據(jù)數(shù)控車刀的形狀特點(diǎn),“大拿們”設(shè)計(jì)了改進(jìn)方案,打算改變冷卻液噴淋位置,提升不銹鋼接頭內(nèi)孔車削時(shí)的散熱效果,達(dá)到提升該工序加工效率的目的,目前已完成改進(jìn)方案設(shè)計(jì),正在加工制作改進(jìn)工裝過程中。
許斌專家工作室人才濟(jì)濟(jì),更難得可貴的是,大家始終保持著創(chuàng)新創(chuàng)效熱情,在當(dāng)前低油價(jià)的嚴(yán)峻形勢(shì)下,堅(jiān)守初心使命,持續(xù)提質(zhì)增效,助推公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。(劉鑫)
標(biāo)簽:力神泵業(yè) 轉(zhuǎn)子螺旋銑設(shè)備 不銹鋼接頭
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