涪陵氣田四個從嚴助力百日攻堅創(chuàng)效行動

集團公司啟動“百日攻堅創(chuàng)效”行動以來，按照江漢油田天然氣“四提”“五化”工作組安排部署，江漢油田涪陵頁巖氣公司強化從嚴管理、從嚴監(jiān)督、從嚴執(zhí)行，以良好的作風(fēng)紀(jì)律推動各項措施方案落實落地，為完成各項任務(wù)目標(biāo)提供堅強保證。

思想引導(dǎo)從嚴。充分利用線上黨委中心組、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、“3+X”支部主題黨日等形式，組織干部員工認真學(xué)習(xí)集團公司和油田“百日攻堅創(chuàng)效”行動部署會、2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議等精神，有效提高了政治站位、統(tǒng)一了思想認識。發(fā)揮網(wǎng)頁、廣播、櫥窗、橫幅、微信、抖音等陣地作用，廣泛深入宣傳行動的目標(biāo)任務(wù)、措施安排、工作要求以及先進典型和動態(tài)信息，聯(lián)合人民網(wǎng)直播團隊于4月22日開展涪陵頁巖氣田公眾開放日“云直播”，營造了良好的輿論氛圍。以每周黨建知識答題賽、線上“每日一紀(jì)”學(xué)習(xí)、督辦通報為載體，強化黨員干部紀(jì)律規(guī)矩意識，增強了抓好落實執(zhí)行的主觀能動性。

作風(fēng)建設(shè)從嚴。圍繞落實“四提”“五化”工作運行、當(dāng)?shù)卣鹿诜窝滓咔榉揽氐纫?，重點查處形式主義官僚主義以及不作為、慢作為、亂作為等現(xiàn)象，特別是對造成制度執(zhí)行“中梗阻”甚至是“破窗效應(yīng)”的督促整改、嚴肅問責(zé)，推動隊伍作風(fēng)持續(xù)向好。針對公司廉潔從業(yè)“五條禁令”、部分黨員干部苗頭性傾向性問題，采取“一放一收”的形式開展監(jiān)督檢查，一“放”即通過生產(chǎn)會、石化通群等形式作出明察暗訪的安排，形成聲勢震懾；一“收”即收縮檢查范圍，紀(jì)委書記會同紀(jì)檢監(jiān)督審計部人員，對周圍賓館、餐飲、娛樂場所開展暗訪，形成實際震懾。配合地方公安機關(guān)，嚴厲打擊工區(qū)員工中存在的酒駕醉駕、酗酒鬧事、打架斗毆等違紀(jì)違法現(xiàn)象，進一步凈化隊伍風(fēng)氣。

日常監(jiān)督從嚴。為抓實經(jīng)常性提醒談話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員利用各種會議、工作交流、食堂就餐、外出散步等場合，對分管領(lǐng)域黨員干部尤其是廉潔風(fēng)險較大崗位的17名黨員干部“咬耳扯袖”，打好“預(yù)防針”、念好“緊箍咒”，黨委書記、總經(jīng)理帶頭提醒談話、帶頭落實執(zhí)行，刻好樣板、作好表率，有力推動了日常監(jiān)督提醒機制落實到位。根據(jù)人員變動情況，嚴格按照組織程序配齊配強公司“兩委”委員、各黨支部委員尤其是紀(jì)檢委員，明確職責(zé)，形成合力，為加強日常監(jiān)督提供了有效的組織保障。根據(jù)油田紀(jì)委關(guān)于建好用好“廉潔活頁夾”的要求，通過正職對正職、副職對副職等形式，提高11名中層領(lǐng)導(dǎo)人員“畫像”評價精準(zhǔn)度。

重點監(jiān)管從嚴。圍繞開工復(fù)工驗收和技術(shù)交底、安全環(huán)保、地面工程建設(shè)等重點領(lǐng)域，加強現(xiàn)場監(jiān)管，督促制度執(zhí)行，確?！鞍偃展詣?chuàng)效”運行到位。針對江漢油建維保隊伍在工區(qū)施工中連續(xù)發(fā)生的2起禁止類違章行為，按照“兩特兩重”期間等同于事故處理的要求，組織公司相關(guān)部門、15個施工單位在89#集氣站召現(xiàn)場會，責(zé)施工單位作出深刻檢查，開展深刻的教育反思，強調(diào)安全環(huán)保制度執(zhí)行的紀(jì)律要求，在公司承包商質(zhì)量考核中對江漢油建涪陵項目部考核扣5分，兩名項目經(jīng)理在油田承包商HSSE考核中負面考核記5分。圍繞涪陵地面工程建設(shè)重大項目、重點時段強化監(jiān)督，針對焦頁11井西等5個平臺招標(biāo)，按照“公司宏觀調(diào)控、企業(yè)自主競爭、市場形成價格”的原則，嚴格落實開標(biāo)前、開標(biāo)中、評標(biāo)中管控制度，抓好招投標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)督，有效保障了地面工程建設(shè)投資資金使用效率。

截至目前，公司鉆井、試氣、采氣、地面工程等工作高效有序推進，頁巖氣產(chǎn)銷量超過“百日攻堅創(chuàng)效”行動指標(biāo)運行。

（戴瑩 鄭方敏 陳婷婷）