巴陵石化“金點(diǎn)子”助力百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)

4月下旬，巴陵石化表彰一批百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)“增收節(jié)支、降本減費(fèi)”優(yōu)秀合理化建議，其中，10項(xiàng)建議獲“金點(diǎn)子”獎(jiǎng)，39項(xiàng)獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。在本次專項(xiàng)合理化建議征集活動(dòng)中，該公司共征集到合理化建議3438條，采納1227條，公司將持續(xù)跟蹤推動(dòng)“金點(diǎn)子”等合理化建議實(shí)施落地，助力百日攻堅(jiān)創(chuàng)效暨全年提質(zhì)增效行動(dòng)。

面對(duì)常態(tài)化疫情防控條件下積極嚴(yán)峻的保效益形勢(shì)，3月初，巴陵石化發(fā)出厲行節(jié)約共克時(shí)艱過緊日子的通知，要求公司全員從7個(gè)方面落實(shí)。結(jié)合百日攻堅(jiān)創(chuàng)效暨全年提質(zhì)增效行動(dòng)，該公司工會(huì)組織開展“增收節(jié)支、降本減費(fèi)”專項(xiàng)合理化建議征集活動(dòng)，號(hào)召廣大員工充分發(fā)揮主人翁精神，緊緊圍繞公司5項(xiàng)具體奮斗目標(biāo)、打好5大攻堅(jiān)戰(zhàn)等任務(wù)，以內(nèi)部挖潛為主線，人人參與建言獻(xiàn)策，個(gè)個(gè)都想“金點(diǎn)子”，全力以赴打好保效益攻堅(jiān)戰(zhàn)。

從穩(wěn)定生產(chǎn)、杜絕非計(jì)劃停工、提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)方面出點(diǎn)子，從節(jié)約能源、降低消耗、提高資源利用率方面想辦法，從優(yōu)化產(chǎn)銷、開拓市場、提升客戶滿意度方面提建議，從運(yùn)用新技術(shù)、新方法、新工藝降低成本方面找措施，從提高產(chǎn)品質(zhì)量、開發(fā)新品種、新牌號(hào)方面問計(jì)策，從強(qiáng)化管理、嚴(yán)控費(fèi)用支出方面列清單……一時(shí)間，巴陵石化廣大員工紛紛“頭腦風(fēng)暴”，結(jié)合實(shí)際提合理化建議，在實(shí)踐中讓“金點(diǎn)子”閃智慧“金光”，結(jié)效益“金果”。

橡膠部SBS裝置員工黃伊輝《關(guān)于提高SBS包裝下料稱精度的建議》獲優(yōu)秀合理化建議“金點(diǎn)子”獎(jiǎng)。他提出“要向‘0.1’要效益”，通過提高SBS后處理包裝下料稱精準(zhǔn)度，把包裝重量約0.3千克的正向偏差控制到0.2-0.25千克，減少產(chǎn)量無形損失，年降本可達(dá)730萬元以上。與此同時(shí)，煉油部熊宗儀、樹脂部張獻(xiàn)、煤化工部李志輝等9名員工提出的合理化建議，都因可行性較強(qiáng)、預(yù)期效果較好，獲評(píng)“金點(diǎn)子”獎(jiǎng)。

（彭宗耀 彭展）