川維化工精細(xì)調(diào)整創(chuàng)效益控制進(jìn)電降成本

川維化工熱電運(yùn)行部圍繞“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)措施，加強(qiáng)與上下游裝置的溝通協(xié)調(diào)、精細(xì)調(diào)整機(jī)組負(fù)荷、優(yōu)化運(yùn)行方式，提高裝置運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，進(jìn)一步降低產(chǎn)汽煤耗取得實(shí)效。4月1日至22日，發(fā)電負(fù)荷相比去年同期增加25.9%，外購(gòu)電量相比去年同期降低幅度達(dá)90.74%，節(jié)約成本約100萬(wàn)元。

為確保機(jī)爐、電網(wǎng)、熱網(wǎng)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定，該運(yùn)行部各區(qū)域團(tuán)結(jié)一心、緊密配合，將品牌勞動(dòng)競(jìng)賽“萬(wàn)項(xiàng)操作無(wú)差錯(cuò)”與“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)結(jié)合，開(kāi)展“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”勞動(dòng)競(jìng)賽，激勵(lì)員工嚴(yán)格按照工作票進(jìn)行操作，加強(qiáng)設(shè)備巡檢，以“零”失誤、“零”故障保障電網(wǎng)系統(tǒng)的安全運(yùn)行，目前電氣操作已連續(xù)近300項(xiàng)無(wú)差錯(cuò)，數(shù)據(jù)還在不停刷新中。

基層班組強(qiáng)化工作責(zé)任心，帶頭攻堅(jiān)、降本增效。由于鍋爐運(yùn)行中容易出現(xiàn)斷煤現(xiàn)象，會(huì)造成負(fù)荷、壓力，溫度波動(dòng)。操作人員一直堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，只要發(fā)現(xiàn)斷煤就用十幾斤重的鐵錘和鋼管敲落煤管，保證下煤順利和制粉系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)滿負(fù)荷運(yùn)行。他們針對(duì)高壓加熱器疏水母管泄漏實(shí)施了不停運(yùn)設(shè)備的在線搶修，確保了鍋爐給水的達(dá)標(biāo)供應(yīng)，避免了因給水溫度降低造成的鍋爐能耗增加；他們精心巡檢，先后發(fā)現(xiàn)并處置9號(hào)鍋爐甲引風(fēng)機(jī)電機(jī)溫度異常、高壓給水系統(tǒng)水質(zhì)異常等隱患。

該運(yùn)行部對(duì)重點(diǎn)裝置制定相應(yīng)的事故預(yù)案組織員工學(xué)習(xí)和演練，提升員工應(yīng)急處理能力。在低減安全閥校驗(yàn)過(guò)程中，精心組織、提前部署，在確保安全的前提下，將檢修時(shí)間由原計(jì)劃的5天縮短至3天，切實(shí)保障了裝置運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。

此外，該運(yùn)行部還通過(guò)OA、班組長(zhǎng)群、支部主題黨日等多個(gè)渠道廣泛宣傳和發(fā)動(dòng)員工參與到“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)中，該運(yùn)行部還針對(duì)“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”組織開(kāi)展5個(gè)黨員先鋒工程，2個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目，1個(gè)青年突擊隊(duì)活動(dòng)，營(yíng)造了黨員團(tuán)員當(dāng)先鋒、班協(xié)技協(xié)齊發(fā)力、奮力完成“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”目標(biāo)任務(wù)的整體氛圍。

（鄭洵洵）