福建石油選派優(yōu)秀員工赴基層掛職鍛煉

近日，福建石油著眼年輕干部培養(yǎng)規(guī)劃和階段性工作計(jì)劃，選派了12名省公司機(jī)關(guān)表現(xiàn)突出的員工到基層一線掛職鍛煉，進(jìn)一步加大了年輕干部的培養(yǎng)力度。

本次掛職時(shí)間為1年，自2020年5月起至2021年4月止，掛職職位以縣域公司經(jīng)理、副經(jīng)理、市公司機(jī)關(guān)部門副職及專業(yè)技術(shù)崗位為主。掛職單位積極為掛職人員提供鍛煉平臺(tái)，多壓擔(dān)子，嚴(yán)格管理，加強(qiáng)績效考核，激發(fā)掛職人員工作積極性和主動(dòng)性。掛職人員以基層單位員工身份全面融入基層、扎根基層，專注于崗位鍛煉，創(chuàng)新性地開展工作，不僅把省公司機(jī)關(guān)好作風(fēng)、好經(jīng)驗(yàn)帶到基層單位去，充實(shí)了基層力量，而且也拓寬了視野，提高了解決實(shí)際問題的能力，達(dá)到了鍛煉、培養(yǎng)的目的。

自2016年起，福建石油每年都分計(jì)劃選派了績優(yōu)的省公司機(jī)關(guān)年輕管理人員到各市分公司基層崗位掛職鍛煉，根據(jù)掛職人員的年齡、經(jīng)驗(yàn)不同，認(rèn)真分析掛職人員業(yè)務(wù)“短板”，有針對(duì)性地安排掛職崗位。掛職鍛煉期間，采取個(gè)人中期述職演講、后期考察、綜合考評(píng)等管理措施，有效促進(jìn)年輕掛職人員成長。目前，福建石油已有10余名掛職人員走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。

（葛惠芳）