中石化殼牌找準時機攻克難點創(chuàng)效益

中石化殼牌是中國石化和殼牌石油組建的國內(nèi)第一家中外合資的成品油公司，在蘇南區(qū)域經(jīng)營著344座油站，是江蘇市場成品油供應(yīng)的頂梁柱和主力軍。受新冠肺炎疫情影響，1至3月，合資區(qū)域輕油銷售同降30%。3月27日，江蘇石油召開百日攻堅創(chuàng)效動員大會，號召全體員工苦干實干，全力化解疫情帶來的經(jīng)營和效益壓力。

中石化殼牌快速響應(yīng)，一手緊抓防疫不放松，一手緊抓好攻堅創(chuàng)效。通過日保周、周保旬、旬保月、月保季的經(jīng)營工作思路，瞄準市場的“艱”，主攻市場的“難”，通過有效的措施，取得實實在在的業(yè)績。

緊緊抓住市場消費的快速恢復(fù)時機。通過每周六的經(jīng)營活動分析會，提前研判4月初的蘇南地區(qū)成品油消費明顯要好于預(yù)期，一域一策。落實到各個區(qū)域、片區(qū)、油站、員工個人，要搶在前、抓在前，突出一個快字，突出一個爭字，每一名員工都要有深深的緊迫感。

緊緊抓住蘇南有前所未有的機遇。蘇南地區(qū)是全國制造業(yè)的核心，復(fù)工復(fù)產(chǎn)開始后，高速車流量的激增、務(wù)工人員的返程，帶來的消費與物流是蘇南的機遇。蘇南地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達，私家車比例高，防疫工作帶來私家車使用頻率的提升和購車市場和蘇南汽油消費的機遇。

緊緊抓住蘇南區(qū)域當(dāng)前油品市場形勢。通過一鍵加油、零售配送、場景營銷、服務(wù)競爭，實現(xiàn)了客戶引流和消費升級，為中石化殼牌實現(xiàn)量價雙收提供了有力保障。公司上下形成共識，用業(yè)績說話，用實干興企，要依靠開展百日攻堅創(chuàng)效行動，把經(jīng)營業(yè)績切切實實提上去。

（黃卿）