九江石化“三個(gè)聚力”推進(jìn)百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)

九江石化強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，以“三個(gè)聚力”深入推進(jìn)“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)，將“黨建力量”抓實(shí)落地，成效初顯。

在“穩(wěn)”字上聚合力，聚力安全環(huán)保工作。該公司強(qiáng)化黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，圍繞安全7項(xiàng)重點(diǎn)工作措施強(qiáng)化執(zhí)行，落實(shí)責(zé)任，圍繞環(huán)保6項(xiàng)重點(diǎn)工作措施精準(zhǔn)發(fā)力、從嚴(yán)監(jiān)管，重點(diǎn)在黨建護(hù)航裝置末期運(yùn)行、深化黨建與中心工作深度融合想辦法、出實(shí)招。特別是多管齊下，抓好全廠各裝置隱患排查，從4月1日至6月30日組織開(kāi)展泄漏隱患大排查大整治工作。在近日的設(shè)備治理檢查中，該公司排查了212 條工業(yè)管線、22臺(tái)設(shè)備的999個(gè)易腐蝕部位，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的56個(gè)隱患點(diǎn)，立即制定方案，立查立改，排除了安全隱患。

在“攻”字上增動(dòng)力，聚力生產(chǎn)發(fā)展工作。該公司充分發(fā)揮黨員在“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)中模范帶頭作用，激發(fā)廣大黨員攻堅(jiān)創(chuàng)效的內(nèi)生動(dòng)力，深入組織開(kāi)展32個(gè)黨員示范崗、30個(gè)黨員責(zé)任區(qū)、18個(gè)黨員攻關(guān)項(xiàng)目，集團(tuán)公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目之一的九江石化芳烴項(xiàng)目，提前8天完成項(xiàng)目土建及監(jiān)理招標(biāo)工作，切實(shí)讓黨旗飄揚(yáng)在攻堅(jiān)創(chuàng)效一線。通過(guò)精細(xì)生產(chǎn)，優(yōu)化調(diào)整裝置、系統(tǒng)蒸汽消耗，督察組現(xiàn)場(chǎng)抽查，強(qiáng)化能耗日監(jiān)控、考核，有效降低能耗，每小時(shí)節(jié)約蒸汽11.2噸、用水2噸、用電1050度。

在“效”字上添活力，聚力開(kāi)拓市場(chǎng)工作。該公司牢固樹(shù)立“效益是干出來(lái)的，更是拼出來(lái)的”理念，營(yíng)造“算效益賬、干效益活”的濃厚氛圍，公司900多名黨員干部不等不靠，以黨員帶群眾，克服交通和人員管控、物流受阻等困難，3月份超額完成汽柴油銷售計(jì)劃，一季度出口聚丙烯1.05萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)聚丙烯海外銷售實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅。此外，面對(duì)市場(chǎng)低迷的困難，該公司強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量，疏通出廠流程，僅用8天就完成了軍用航煤當(dāng)月出廠計(jì)劃，航煤出廠任務(wù)超時(shí)間進(jìn)度13.3%，為公司創(chuàng)造了效益。

（洪煜 鄧穎）