福建石油“走基層 訪萬家”暖心聚力攻堅創(chuàng)效

為落實“走基層、訪萬家”長效機(jī)制，進(jìn)一步圍繞“百日攻堅創(chuàng)效”行動做好員工關(guān)心關(guān)愛工作，福建石油工會于近期部署開展“走基層、訪萬家”活動。計劃用兩年時間，把“走基層”覆蓋到所有基層班組，把“訪萬家”覆蓋所有職工（包括合同制員工、勞務(wù)派遣制員工及代理公司員工等）家庭。力爭在2020 年，走訪活動覆蓋率達(dá)到50%以上。

為了把“走基層、訪萬家”這一暖心工程建設(shè)好，確保活動卓有成效，福建石油工會精心制訂了6個方面的活動內(nèi)容：

宣傳政策。在廣泛宣傳黨的路線方針政策及集團(tuán)公司黨組、福建石油改革發(fā)展新舉措的基礎(chǔ)上，重點圍繞“百日攻堅創(chuàng)效”行動，講清企業(yè)攻堅創(chuàng)效面臨的嚴(yán)峻形勢、本單位的目標(biāo)任務(wù)、員工的崗位責(zé)任和切身利益，匯聚廣大員工干事創(chuàng)業(yè)正能量。

傳遞溫暖。按照一定標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)專項走訪經(jīng)費，要求各單位分工會在走訪活動中，既要有濃濃的人情味，又要堅持節(jié)儉原則，購買經(jīng)濟(jì)實用的慰問品用于走訪活動，相關(guān)支出應(yīng)符合工會財務(wù)有關(guān)規(guī)定。

提案征集。要求各單位組織安排職工代表參與走訪活動，重點圍繞“百日攻堅創(chuàng)效”行動，開展專題提案征集活動。圍繞經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、黨建工作、文化建設(shè)和員工關(guān)懷等方面，提出“一事一案”問題、原因及解決的建議或辦法。

調(diào)查研究。要求各單位深入了解基層班組生產(chǎn)經(jīng)營管理、職工工作生活、職工小家建設(shè)等情況和職工家庭情況、職工思想動態(tài)，匯總形成班組建設(shè)情況、職工思想動態(tài)調(diào)研分析報告，為黨政決策提供參考，為服務(wù)職工提供依據(jù)。

解決困難。推動解決職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，最困難最操心最憂慮的實際問題。對基層班組建設(shè)和職工及家庭遇到的困難，要力所能及地幫助解決；解決不了的，及時向黨政組織反映，推動問題解決。完善幫困難職工檔案，實行精準(zhǔn)幫扶。

促進(jìn)發(fā)展。要求各單位把走訪活動、提案征集活動變成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、溫暖人心、凝聚力量的過程，變成橋梁紐帶作用充分發(fā)揮的過程，把廣大員工的干勁力量凝聚到“百日攻堅創(chuàng)效”行動上來，思想行動統(tǒng)一到立足崗位爭做貢獻(xiàn)上來。

目前，福建石油各級工會組織正按照“走基層、訪萬家”行動部署，從明確任務(wù)、動員部署、加強(qiáng)宣傳三個要求上入手，通過召開座談會、個別談心、問卷調(diào)查、專題調(diào)研等方式進(jìn)行，寫好“走基層”日記；利用業(yè)余時間走進(jìn)職工家中，與家屬拉家常、摸家情、聽呼聲、增感情，談好“訪萬家”之心。通過走訪活動，將其打造成接地氣、得民心、受歡迎的工會工作。

（林曉春）