東北銷售全面部署提質(zhì)增效等重點工作

作者: 2020年04月17日 來源:中國石油新聞中心 瀏覽量:
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4月7日,東北銷售在生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會上對近期重點工作進行部署,強調(diào)要貫徹落實集團公司2020年提質(zhì)增效專項行動方案和銷售公司提質(zhì)增效工作動員會精神,結(jié)合實際統(tǒng)籌抓好各項舉措落實。

中國石油網(wǎng)消息(記者周東寧 通訊員范中中)4月7日,東北銷售在生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會上對近期重點工作進行部署,強調(diào)要貫徹落實集團公司2020年提質(zhì)增效專項行動方案和銷售公司提質(zhì)增效工作動員會精神,結(jié)合實際統(tǒng)籌抓好各項舉措落實。

  抓好核心業(yè)務(wù)不斷提升管理水平,扎實做好“四個物流”:優(yōu)質(zhì)物流,要突出用心服務(wù);高效物流,要追求方案最優(yōu)化;集約物流,要強化成本管控,提高效率效益;陽光物流,要堅決防止業(yè)務(wù)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象,杜絕“人情物流”。

  加強疫情形勢下安全環(huán)保工作。貫徹落實集團公司一季度安全環(huán)保事故案例警示教育視頻會議精神,深刻吸取近期生產(chǎn)安全事故教訓(xùn),深入反思深層次管理原因,舉一反三查找和補齊管理短板。

  挖掘潛能,提高管理效率,實現(xiàn)效益。立足“開源節(jié)流、降本增效”工作,進一步深化落實提質(zhì)增效工作要求。全面開展對標(biāo)管理,重點抓好財務(wù)、業(yè)務(wù)、勞動效率等三個方面的對標(biāo)工作。

  穩(wěn)健推進各項改革。落實上級公司改革要求,以“三項制度”改革為切入點,加快全面性、完整性推進。

  加強黨建與經(jīng)營管理深度融合研究和落實,加快提升公司業(yè)績。加大宣傳力度,挖掘培養(yǎng)選樹先進典型。

  以作風(fēng)建設(shè)為保障,在困境中踐行忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。貫徹落實集團公司2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議要求。做好公司2020年巡察啟動工作。

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