天津石油發(fā)揮零售創(chuàng)效龍頭作用攻堅創(chuàng)效

天津石油充分發(fā)揮零售創(chuàng)效龍頭作用，緊緊圍繞“忠誠客戶不丟、剛需銷量不減、市場份額不降”目標(biāo)，建立晚間手機(jī)視頻會溝通機(jī)制，開啟“白天抓落實(shí)、晚間拓思路、早起干工作、睡前做總結(jié)”的零售工作新模式，確保各項(xiàng)舉措快速推動，全力以赴投入“百日攻堅創(chuàng)效”行動，群策群力拓銷增量。

零售線條圍繞“拓量增效”，開展全方位競賽活動，通過聯(lián)量、聯(lián)效、聯(lián)管理，從經(jīng)營和管理兩方面設(shè)置評比指標(biāo)，分別在分公司、加油站、員工層面設(shè)立評優(yōu)獎項(xiàng)，激勵零售線條員工充分發(fā)揮攻堅創(chuàng)效當(dāng)先鋒、擔(dān)當(dāng)作為做表率的積極作用。

百日攻堅創(chuàng)效行動以來，通過開展“踏青趣春油惠”充值專項(xiàng)營銷活動，努力做大加油卡業(yè)務(wù)，帶動充值額環(huán)比增加，超預(yù)期任務(wù)15%；在持續(xù)開展的網(wǎng)約車營銷活動中，策劃開展邀新排位賽，加強(qiáng)線上互動宣傳，努力做強(qiáng)規(guī)模優(yōu)勢。

在33座重點(diǎn)高速國省道站推出柴油滿額贈餐活動，專門解決柴油客戶復(fù)工路上吃飯難問題，帶動柴油客戶群客戶增加；同時，努力做優(yōu)業(yè)態(tài)升級?？焖偻七M(jìn)汽服網(wǎng)絡(luò)布局和升級，同步推出加油滿額贈洗車券營銷政策，并在疫情期間升級推出洗車消毒服務(wù)。并通過引入優(yōu)質(zhì)異業(yè)資源，配套部署洗車棚等設(shè)施，構(gòu)建“加油洗車”新場景，實(shí)現(xiàn)加油站的業(yè)態(tài)升級。

（王嵐 齊瑩）