黑龍江石油算好“三筆賬”抓好工程改造

日前，在“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”工作如火如荼開(kāi)展之際，黑龍江石油開(kāi)啟工程改造項(xiàng)目節(jié)約創(chuàng)效模式，統(tǒng)籌好“投資”與“增效”的關(guān)系，細(xì)算好改造項(xiàng)目投入產(chǎn)出、安全防疫、綜合智慧三筆賬，助力打贏“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”戰(zhàn)。

算好投入產(chǎn)出賬。黑龍江石油牢固樹(shù)立“投資就要?jiǎng)?chuàng)造效益”的理念，抓實(shí)內(nèi)向挖潛增效需求，打破原有“大而全”的改造舊思想，建立提量改造方案新舉措，通過(guò)“一站一策”優(yōu)化改造內(nèi)容，找準(zhǔn)加油站制約增量的硬件因素，在改造中予以優(yōu)化。結(jié)合當(dāng)前成品油市場(chǎng)和防疫形勢(shì)，事前做好項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)測(cè)算，對(duì)投資效益實(shí)施量化考核，多角度測(cè)算，在項(xiàng)目統(tǒng)籌階段及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)論證改造內(nèi)容的必要性和精準(zhǔn)性，改造項(xiàng)目在原有投資計(jì)劃基礎(chǔ)上控減197萬(wàn)元，降費(fèi)率達(dá)44%。

算好安全防疫賬。為確保改造項(xiàng)目按期復(fù)工開(kāi)工，黑龍江石油抓住項(xiàng)目建設(shè)安全防疫這個(gè)“牛鼻子”，將安全防疫各項(xiàng)措施納入工程項(xiàng)目招標(biāo)、施工合同中予以明確。關(guān)口前移，加大改造項(xiàng)目監(jiān)管督查力度，做好安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，加強(qiáng)承包商和直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管控，堅(jiān)決守住疫情防控和安全生產(chǎn)底線。在確保安全的前提下，合理倒排工期，實(shí)現(xiàn)早投營(yíng)、早見(jiàn)效。

算好綜合智慧賬。立足當(dāng)前抓長(zhǎng)遠(yuǎn)，黑龍江石油通過(guò)深度挖掘加油站增量創(chuàng)效的潛力，逐站分析，找出制約加油站經(jīng)營(yíng)提升的關(guān)鍵因素，充分考慮未來(lái)需求和智慧服務(wù)功能，將冬季0#柴油伴熱功能、汽車服務(wù)功能、電子支付功能、多媒體宣傳等需求一并納入改造中予以實(shí)施，進(jìn)一步提升加油站“軟實(shí)力”，將投資改造轉(zhuǎn)化為增量創(chuàng)效的“硬手段”。

（高勇 王華峰）