集團公司“百日攻堅創(chuàng)效”行動以來,天然氣榆濟管道聚焦“安全、質量、效益”,多舉措推進“百日攻堅創(chuàng)效”行動,確保目標不變、進度不慢、質量不減,保質保量完成上半年經(jīng)營任務。
“四個下功夫”招招降本。榆濟管道全員樹立一切成本皆可控的理念,加強全過程成本目標管控,全力降本減費。在財務管理上下功夫,通過加快資金回籠,合理安排資金計劃,持續(xù)推進協(xié)定存款,提高了資金使用效益。在物資采購上下功夫,整合庫存按需采購,優(yōu)化配送方案降低物流成本,可降低采購成本5%。在自主維修上下功夫,壓縮機保養(yǎng)、管道附屬設施問題由外委改為自主維修,降本減費14萬元。在惠企政策落實上下功夫,落實國家和地方關于階段性減免企業(yè)社保政策、兩部制電價政策,截至4月13日,累計落實減免費用132.3萬元。
“盯緊三件事”事事增效。榆濟管道按照年初工作計劃倒排工期,全力保障管網(wǎng)安全平穩(wěn)運行。盯緊安全生產,修訂完善HSSE管理體系,將HSSE責任細化分解,開展“全員安全診斷”活動,強化風險識別和隱患排查;加強與下游用戶對接,以高質量服務增量創(chuàng)效。盯緊管道保護,加快60處管道本體缺陷修復和6處較高風險自然災害治理,采取措施有效防控汛期管道地質災害風險,確保管道平穩(wěn)度汛。盯緊重點擴能工程,主動與地方政府部門溝通協(xié)調,平遙輸氣站等用戶改造已獲批復,金莊閥室供聊城實華工藝改造正在施工,其他改造工程積極推進中,全部完工可提升日輸氣能力1000萬立方米。
設備春檢吹響攻堅創(chuàng)效沖鋒號。面對疫情防控和提質增效雙重壓力,榆濟管道號召黨員干部站出來、挺上去,用責任擔當吹響奪取雙勝利的沖鋒號。他們以設備春季檢修為契機,組建春檢先鋒隊和隱患治理突擊隊,對全線輸氣站場、閥室、儲氣庫注采站及井場設備設施進行“體檢”,截至目前,已完成90%的工作量。針對疫情防控,檢修人員自帶口罩,采取分餐制,進出嚴格體溫檢測。
(岳峰濤)
標簽:榆濟管道
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