“百日攻堅創(chuàng)效”行動開展以來,江蘇石油天然氣業(yè)務密切關注物流、制造業(yè)復工復產(chǎn)情況,加強油站一線服務,加大客戶現(xiàn)場走訪, 4月以來天然氣銷售有顯著提高。
微信無接觸服務獲客戶點贊
“駕駛員師傅們,現(xiàn)場車輛不排隊,有需求的師傅可以先來加氣再去碼頭卸貨。”“這個時間點加氣車輛多,可以先去碼頭裝貨?!边@是江蘇連云港石油新光加氣站每日在客戶微信群里的時時播報。
3月份以來,新光加氣站員工將進站的每個新客戶發(fā)展成為微信客戶,短短20天微信客戶數(shù)從之前的240人迅速增加到現(xiàn)在的400余人。因外地客戶對本地環(huán)境不熟悉,油站員工以“每個客戶就是我們的親人”的宗旨通過微信無接觸服務客戶,推送地圖導航、發(fā)布每日價格、發(fā)布附近路況、告知客戶現(xiàn)場排隊情況、庫存情況、疫情防控妙招等等,小小服務細節(jié)牢牢抓住了客戶的心。客戶經(jīng)常在微信群中豎起大拇指點贊。新光站4月以來加氣量銷量實現(xiàn)強勁增長。
江蘇石油天然氣業(yè)務以加氣站零售為重點,加大加氣卡推介力度,用好油氣非互促手段,鎖定長期客戶。公司組織開展員工現(xiàn)場引導服務技能的培訓,抓好微信群專項激勵,提高現(xiàn)場通過率的同時,讓進站的每一輛成為油站客戶微信群里的一員,為更好地服務客戶奠定基礎。公司還在部分站點增加熱水、快餐等便民服務投入,為司機客戶提供暖心服務。
發(fā)揮團隊作用成功開發(fā)大客戶
蘇州石油天然氣營銷團隊緊扣百日攻堅行動,發(fā)揮客戶經(jīng)理團隊作戰(zhàn)優(yōu)勢,上下聯(lián)動、齊心協(xié)力,成功開發(fā)一家天然氣大客戶。
天然氣團隊通過多次實地走訪和深度調研之后,對客戶的需求和痛點有了更為全面準確的了解,客戶不僅有購買LNG的需求,也有銷售CNG的壓力。雙方創(chuàng)新合作方式,推動雙方在LNG、CNG兩方面的資源優(yōu)勢互補,實現(xiàn)強強聯(lián)合,成功“套牢”客戶,對于年度天然氣目標任務的完成起到強力支撐。
江蘇石油加大天然氣直分銷市場走訪力度,深入挖掘終端市場潛力,密切關注各行業(yè)復工復產(chǎn)情況,通過電話、微信等信息化手段,以搶占終端市場、提升市場份額、做大有效經(jīng)營為目標,對重點行業(yè)、重點客戶開展地毯式尋訪,緊抓恢復性生產(chǎn)用氣需求,實現(xiàn)天然氣直分銷快速回復。
維修快速響應保障氣站運行
“我們站的壓縮機冷卻水管漏水了,不知道怎么回事?”“馬上來!”4月6日,接到江蘇江陰交運加氣站保修的電話,公司維修管理崗迅速趕往加氣站。經(jīng)過仔細檢查,維修崗發(fā)現(xiàn)CNG壓縮機冷卻水管由于使用時間久,磨損漏水需要更換。他立即趕回公司,拿好以前油站改造時換下過冷卻水管,再前往油站迅速完成維修更換,加氣機又重新投入了使用。
江蘇石油天然氣設立設備故障保修微信群,1小時內快速響應,24小時保持聯(lián)系暢通,油站設備出現(xiàn)故障,第一時間趕赴現(xiàn)場,查找故障原因,制定搶修方案,修復油站設備問題,為油站正常運營、擴銷增量提供服務支撐。
(陸玉猛)
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